Комиссия танҳо мавқеи фурӯш. Фикри он метавонад ба қалбҳои бисёре, Аммо якчанд сабабҳои асосӣ вуҷуд доранд, ки чаро ба таври ихтиёрӣ интихоби комиссияи ягона метавонад манфиати бештаре дошта бошад.
Бо вуҷуди ин, танҳо вазифаи комиссияи мазкур барои сусти дил нест, ки онҳо ҳамеша ҷойҳои болоии фурӯшро доранд . Дар асл, бисёри комиссияҳо вазифаҳои мансаб доранд, ки бояд пеш аз қабул шуданашон хуб фикр кунанд.
Агар шумо вазифаи хонагии худро иҷро кунед, муайян кунед, ки мавқеи он аст, ки шумо мехоҳед, ки маоши вазифаи комиссияи корӣ дошта бошед ва онро ба санҷиши литсензия гузоред ва боварӣ ҳосил намоед, ки ин манфиатҳои калидӣ пешниҳод мекунанд.
01 Сатҳи ҳадди аққали даромад
Мисоле аз чунин мавқеъ, ба назар гирифтани мавқеъе, ки ба мутахассисони фурӯш, ки танҳо ба комиссияи корӣ машғул аст, имконият медиҳад, ки то 150,000 доллари ИМА дар комиссияи солона ба даст оранд. Пас аз он, ки сатҳҳои даромади ба даст овардашуда, баргардон метавонад ба мукофотпулӣ, мукофотпулӣ ё имконпазир бошад, "фоизӣ" -и фоизи фурӯшро ба соли оянда диҳад.
Новобаста аз он, ки чӣ гуна он шакл гирифта шудааст, ҳама гуна мавқеъеро, ки ба даст овардани комёбиҳои шумо ба даст меорад, бояд пеш аз қабули он ба наздикӣ баррасӣ карда шавад. Ва дар ҳоле, ки шумо бодиққат тафтиш мекунед, аз ҷониби ширкате, ки ваъдаи коғази нодирро ваъда медиҳад, қатъ накунед, вале бозорҳои маҳсулот ё хидмате, ки умуман умумӣ (ва аз ин рӯ ҳамчун мол) ҳисоб меёбад ё ба мушоҳида мерасад .)
02 Фоида ё Озодии?
Ин ҷо дар куҷо ба шумо лозим аст, ки интихоб кунед. Баъзе комиссияҳо танҳо ба вазифаҳои пешниҳодшуда (саломатӣ, дандон, вақти истироҳат, вақти беморӣ ва ғайра) ба фурӯшандагони худ пешниҳод мекунанд ва баъзеҳо бозгашти фурӯшро ҳамчун сарчашмаҳои мустақил ё Шартномаи хариду фурӯш пешниҳод мекунанд. Агар шумо фикр кунед, ки шумо танҳо фикри ба даст овардани пакети пули корпоративӣ надошта бошед, пас шумо бояд танҳо вазифаҳое дошта бошед, ки шумо корманди ширкатро баррасӣ кунед ва маҷмӯи манфиатҳо пешниҳод кунед .
Аммо агар шумо соҳиби фурӯшанда ё соҳиби коре бошед, ки барои ширкате, ки ба манфиати он кор мекунад, лозим аст, пас 100% боварӣ ҳосил кунед, ки коргарони кироя дар бораи он ки шумо вақти худро идора мекунед, бисёр маҳдудиятҳоро ҷой надиҳед. Шумо бояд озодии фурӯши маҳсулот ё хидматҳои ғайриқонунии ғайридавлатӣ дошта бошед ва корро давом диҳед, то даме, ки шумо ба хароҷоти шумо ва ширкати коргарони кироя розӣ шавед.
Комиссияҳои ягона аксар вақт маблағи зиёдро барои интишори фурӯши онҳо пешниҳод мекунанд ва дар натиҷа як қатор мутахассисони баландтарини фурӯш дар дунёи фурӯш барои онҳо фурўхта мешаванд.
03 Potential Advantage
Он метавонад ба қобилияти пешрафти иқтидор дар рӯйхати тасвири муфассал дар вазифаҳои танзими ягона дохил карда шавад, вале вақте ки шумо фикр мекунед, ки бисёриҳо вазифаи ягонаро қабул мекунанд, метавонанд ҳамеша дар вазифаи ягона мондан мехоҳанд, шумо мефаҳмед, ки чаро ин барои ҷустуҷӯи манфиат аст.
На танҳо муваффақият ба музди меҳнат ва пули иловагии потенсиали потенсиалӣ, балки имкониятҳои пешрафта барои мавқеъҳое, ки танҳо пардохти муздаро идома медиҳанд, балки дар доираи маҷмӯи коғазҳои қиматнок, фоизи комиссияи фурӯши фурӯш бо дигар рамзҳо дохил мешаванд.
Дар муқоиса бо ширкатҳои анъанавии анъанавии маркетинг, якчанд тиҷорати тиҷоратӣ роҳбарони фурӯшанда кор мекунанд, ки комиссияҳои худро фурӯшанд ва ба даст меоранд, инчунин омӯзиш ё дастгирӣ ба дигарон фурӯшанд. Ширкатҳое, ки инҳо одатан имконияти пешрафти худро барои мутахассисони савдои онҳо пешниҳод мекунанд, ки ҳам қобилияти қавӣ дар фурӯши маҳсулот ва қобилият барои кӯмак ба дигарон беҳтар кардани малакаҳои фурӯши онҳо нишон медиҳанд.