Хизматчии коргар дар Рита мебошад
Мувофиқи маълумотҳои Палатаи тиҷорати ИМА, 75 фоизи кормандон ақаллан як маротиба аз корфармоҳои худ дуздидаанд ва 38 фоиз аз ҳадди ақал ду маротиба аз корфармоён дуздидаанд.
FBI ба дуздидани кормандон ҳамчун ҷиноятҳои пешрафта дар ИМА, корхонаҳои арзишманд дар бораи 7% -и марбут ба пешгӯии онҳо ишора мекунад. Масъалаи мушкилиҳое, ки барои баъзе коргарон бо дуздии кормандон сар мезананд, ки тақрибан 33 фоизи онҳо ба сабаби муфлисшавӣ аз қаллобӣ ё қаллобӣ ба буҷет оварда мерасонанд.
Ҳисоботҳое, ки аз ҷониби омори гендерӣ ҷамъ оварда шудаанд, нишон медиҳанд, ки зиёда аз 28 фоизи талафҳои тиҷорӣ аз 100,000 то 499,000 ва 25 фоизи талафот аз 1 млн. Ин рақамҳо ба ташвиш афтодаанд, зеро онҳо нишон медиҳанд, ки талафоти тиҷорӣ аз сабаби дуздии кормандон беинсофӣ нестанд. Маблағи миёнаравии пули нақд ё моле, ки дар ҳаҷми 75,000 доллари амрикоӣ ҷойгир карда шудааст.
Дар соли 2014 танҳо дар асоси тадқиқот аз ҷониби Jack L. Hayes, пешгирӣ намудани талафот ва фирмаҳои машваратдиҳии назорати коғазҳои қиматнок, ки зиёда аз 1,2 миллион дуздони дӯзандагӣ ва кормандони пажӯҳишро дар амал татбиқ карданд, ба амал омаданд. Бештар аз ин, ин рақамҳо аз 25 фурӯшандаҳои калон, аз он ҷумла пешниҳод карданд, ки мушкилот бештар паҳн мешавад ва талафот бештар аз он аст, ки агар нархҳои хурду миёна ба омехта дохил карда шаванд.
Мувофиқи якчанд таҳқиқот, талафот аз ҳисоби кормандон талафот аз фурӯшгоҳҳо.
Кормандони Зӯроварӣ: Усулҳо
Маблағи коргар метавонад ошкор карда шавад, зеро ки гунаҳгор ин система аст. Ғайр аз ин, ин кормандон ба калидҳои салтанат аз сабаби мавқеи худ ва эътибори онҳо ҳамчун бозигарони боэътимод дастрасӣ доранд.
Инҳо якчанд услубҳоест, ки аксаран аз ҷониби ширкат дуздӣ мекунанд.
• Муҳофизон ва кадрҳои молиявӣ метавонанд ба чекҳои суратҳисобҳои шахсӣ гирифта шаванд. Азбаски онҳо пешкаши сарварони худро нигоҳ медоранд, онҳо метавонанд ба воситаи ворид кардани тағйиротҳо аз дуздӣ ғанӣ шаванд.
• Бо дастрасӣ ба ҳисоби корпоративии корпоративӣ, кормандон метавонанд барои пардохти ҳаққи қалбакӣ, ки ба ҳисобҳои шахсӣ интиқол дода мешаванд, нависанд.
• Додани пули нақд аз банақшагирӣ талаб мекунад, зеро аз рӯи ҳисобҳои коғазӣ қуттиҳои пулии худро дар пӯшидани коғази тавозунӣ бояд пардохт кунанд Онҳо метавонанд бо пули нақд аз тариқи каме тағйир додани мизоҷон ва фарқияти фарқиятро сарф кунанд. Барои тиҷорати ғайрихаттӣ, кормандон метавонанд нархи баландтарро барои тиҷорати ғайриқаноатбахш арзёбӣ кунанд ва тавозунро пӯшонанд.
• Ғайричашмдошти маҳсулот тавассути истифодаи пурраи ғадудҳои санг, сӯзишворӣ ё қуттиҳои шахсӣ барои интиқоли молҳои тиҷоратӣ анҷом дода мешавад. Дар чакана, раванди баргардонидан ва баргардонидани онҳо имконияти зиёди ширкатро бо ёрии тарафи сеюм дуздидааст.
• Зӯроварии захираҳо метавонад каме назар дошта бошад, вале маблағи зиёдтар аз он, вақте кормандон бо истифода аз фардҳо барои истифодаи шахсӣ бепарвоанд.
• Ҳабси аудиторӣ ба пардохти музд барои вақти корношоям ва пардохт барои хароҷоти ғайритиҷоратӣ мебошад.
Фаҳмиши носеҳҳо дар паси коргар
Дар аксар ширкатҳо, кормандон раванди тафтишотии сахт, аз ҷумла санҷишҳо, санаи истироҳат ва санҷишҳои кредитӣ мегузаранд.
Раванди мазкур барои шахсоне, ки номувофиқанд, аз ҳисоби довталабон ҷудо карда мешаванд. Боварӣ ҳосил кардан мумкин аст, ки коргароне, ки пеш аз машғул шудан ба кори пештара кор мекунанд, қобилияти боэътимод, эътимодбахш ва эътимодбахш доранд.
Дар аксар мавридҳо, гунаҳкорон коргарони дарозмуддатро, ки аз кори сахт, навъи коргарони касбӣ ба дуздҳои сангине, ки нақшаҳои бесаводро ба суратҳисоби худ интиқол медиҳанд ё худ ба доруҳо кӯмак мекунанд, иваз мекунанд. Чӣ метавонад ба ин шахсон таваккал кунад, то ки якчанд ҳазор долларро ба кор ҷалб кунад ва касбу корашон ба зиндагии онҳо хатар дорад?
- Тағироти тағйирёбии ҳаёт
Аз даст додани шахси фавтида тавассути марги, талоқ ё ҷудошавӣ барои ҳар як шахс ба пешрафти харобиовар мусоидат мекунад. Ин метавонад ҷараёни даромади кормандонро коҳиш диҳад ва хароҷотро зиёд кунад. Бо назардошти вохӯриҳо, коргар имконият медиҳад, ки маблағи ками пулро гирад. Аксар вақт, онҳо боварӣ доранд, ки онҳо бе он ки дастгир карда шаванд, онро пардохт карда метавонанд.
- Зиндагии берун аз доираи андозаи онҳо
Бештар аз хароҷотҳо одатан аз ҳисоби хароҷоте, ки мехоҳанд аз ҳадди аққал зиндагӣ кунанд. Онҳо мекӯшанд, ки ҳаёти хуб дошта бошанд, вале имконият надоранд, ки молу таҷҳизотро аз худ кунанд. Маблағҳои дуздидашуда барои харидани мошинҳои арзон, хонаҳо ва молҳои гаронбаҳо истифода мешаванд. Коргар метавонад ба истироҳати гаронбаҳо сар кунад ва ба фаъолиятҳое, - Имконият
Кормандон метавонанд аз маблағи хурде, ки имкониятро пешкаш мекунанд, сарфи назар аз пошхӯрӣ ва пӯшонидани саратонро сар кунанд. Мизоҷон метавонанд фаромӯш накунанд, ки тағир ё тағйирдиҳии онҳо метавонанд имконият диҳанд, ки бодиққат китобҳоро танзим кунанд. Бо истифода аз ин имкониятҳо шояд тарроҳӣ ва зудтар аз назорат баромада шуданаш мумкин аст. - 4. Маҳсулот
Шахсоне, ки бо рафтори маҷбурӣ машғуланд, ки маблағҳои пулӣ намебошанд, номзадҳои хуб барои ҷойҳои кор, ки интиқоли маблағ ва ҳисобдорӣ доранд, намебошанд. Мувофиқи қарордодҳо ҳатто ниятҳои хубро бартараф кардан мумкин аст ва кормандон маблағҳои тиҷоратиро барои пухтупаз, маводи мухаддир ва дигар маводи мухаддир сарф мекунанд. - Хушбахтона
Кормандони боэътимоди солим ба пешрафти хуби мўътадил машғуланд, то имконият пайдо кунанд, ки барои ҳадафҳои тиҷоратиаш супориш дода шаванд. Ғайриимкон метавонад намуди маблағгузориҳо ё таҷҳизот ва дигар молро барои истифодаи худ истифода барад. - Растаниҳои баде, ки раванди таҳқиқро гузаронданд
Раванди кори шаффофият бояд аз номзадҳо бо сабтҳои ҷиноӣ шикоят кунад, вале баъзан, чанде аз натиҷаҳои таҳқиқот ё камбудиҳо дар коркарди ҳуҷҷатҳо нодуруст мегузаранд. Дар ҷои мӯътадил ҷойгир карда шудааст, ин шахсон метавонанд нақшаи худро дар бораи ҳатто дар оғози дузд аз ширкат дузанд. - Аъмол
Сатҳи эҳсосӣ метавонад ба кормандон ҷалб карда шавад, то ки аз ҷониби ширкатҳо дуздона ҷазо гирад. Шахсе, ки барои таблиғот ё ба ҷои дигар гузаштан ба маҳалли ҷойгиршавӣ ё шахсе, ки арзёбии манфӣ дорад, метавонад шахсан худро ҳис кунад, ки онҳо аз ҷониби ширкат аз дуздидани чизе, ки ба онҳо рад карда шудаанд, эҳсос мекунанд.
Стратегияи муҳофизатӣ барои кам кардани талафоти кормандон
Беҳтарин муҳофизатӣ ба протоколҳои протокол ба масъалаи дуздии кормандон аст. Коршиносони амният мегӯянд, соҳибони соҳибкорон ва менеҷерон бояд фикр кунанд, ки ин воқеа рӯй медиҳад ё вақте ки имконият пайдо мешавад, рӯй хоҳад дод. Ин маънои онро надорад, ки ҳамаи кормандонро бо шубҳа шарманда накунанд, зеро ин роҳи осонтарини зӯровариро гум мекунад. Стратегия барои баррасии мукаммалгардонии системаҳо барои муайян кардани роҳҳои маъмурӣ ва амалиётӣ талаб мекунад.
- Таҳкими раванди баррасии пешакӣ барои муайян кардани парчамҳои сурх. Мавқеъҳое, ки ба сабти баҳисобгирии муҳосибӣ ва молиявӣ дастрасӣ доранд, бояд таҳти назорат дар сатҳи олӣ қарор гиранд, ки таърихи кредитро фаро мегиранд ва ҳама бо системаи судии ҷиноӣ мулоқот мекунанд. Пардохтҳои пули нақд бояд ба коргарони муқарраршуда ба ҷои кори кирояи нав дода шаванд. Аз эҳтиёткорӣ дар реферат ё дурӯғин, ки метавонад инъикоси хусусияти шубҳанок бошад, эҳтиёт шавед.
- Таъсис додани низоми назорат ва тавозун, махсусан барои кормандон дар вазифаҳои ҳассос бо дастрасӣ ба пули нақд ва дигар ҳисобҳои молиявӣ. Татбиқи системаи дӯстонаи дӯстона, ки ақаллан ду кормандро дар якҷоягӣ бо ҳам кор мекунанд. Тартибҳое, ки барои фурӯш ва додани баргардонидани муштариён даъват мекунанд, бояд аз ҷониби роҳбар ё мудир тасдиқ карда шаванд. Дар шӯъбаи ҳисобдорӣ ва баҳисобгирии муҳосибот, роҳнамо бояд як гурӯҳи кормандонро ба ҷои танҳо як шахс бо китобҳо супоранд. Ҳеҷ гуна ҳолат набояд як шахсро назорат кунад, ки ҳамаи сабтҳои молиявӣ, ки бояд аз ҷониби мутахассисони сеюм ба аудити бепул дода шавад.
- Барои ҳисоб кардани сабтҳои асосии молиявӣ ҳисобдории берунаро истифода баред. Ҳисоботҳои бонкӣ, санҷишҳо ва санҷишҳои санҷишҳо ва санҷишҳо барои ҳисобҳои пулӣ ва гирифтани суратҳисобҳо бояд аз ҷониби ҷониби сеюм тасдиқ карда шаванд. Боварӣ ҳосил кунед, ки пардохти онҳо тасдиқ ва имзои чекҳои корпоративӣ қонунӣ мебошанд.
- Низоми назорати видео ҳамчун як тарроҳӣ насб кунед. Одатан эҳтимолияти рафтори беинсофона, агар онҳо медонанд, ки онҳо дар камера ҳастанд. Камераҳои ин ҷо вуҷуд доранд, то пеш аз он, рафтори хатарнокро пешгирӣ кунед. Мониторинги воқеии вақт метавонад дар минтақаҳои дорои хислатҳои баланд ва арзишманд, аз ҷумла захираҳои ашёи хом ва сатҳҳои фурӯшандаи молҳои дилхоҳ муфид бошад.
- Таъсири роҳҳои пинҳонкунии партовҳо. Ҳамаи имкониятҳоро истифода бурдани системаи партофташуда ва такрории такрорӣ барои тамғагузорӣ барои истифодаи шахсӣ ё барои ҷойгир кардани ҷойҳои дигар бартараф намудан лозим аст. Раванди мазкур метавонад ҳамаи блокҳо ва коғазҳоро ҳамвор кунад ва ҳамзамон бо истифода аз халтаҳои партовҳои оддӣ ва таъмини дастрасии якбора ба партофтагон барои кормандон дохил карда шавад.
- Беҳтар намудани фишори кормандон. Ташкили боварӣ ин як кӯчаи дуҷониба аст. Пайдо кардани кормандон, муносибатҳои мутақобилан судманд ва муносибатҳои сохтмонӣ, зеро одамон метавонанд эҳтимолияти ба васвасаҳо додашуда, агар онҳо дар кори хурсандӣ ва ғамхорӣ дар бораи касб бошанд, дода шаванд.
- Хати алоқаи кориро кушоед. Дар робита бо пешниҳодоти қаблӣ, кормандоне, ки ба ширкат содиқ мемонанд, метавонанд ба таври махфӣ аз сабаби фиреб ва дуздӣ хабар додани маҳдудиятҳои гумонбариро ба даст оранд. Пешгирӣ кардани махфият дар ҳамаи ҳисоботҳо ва пеш аз андешидани чораҳои фаврӣ ҳар як гузоришро тафтиш кунед.
Барои мурофиаи судӣ ё ғайриқонунӣ ба суд муроҷиат кардан
Соҳибкории хурд ва миёнаи миёна аз ҳадди аксар аз ҷониби харобкунандагон ва фиребгарон қурбонӣ мекунанд. 61 фоизи тиҷорати хурд гузориш доданд, ки онҳо қурбонии кормандони кирдор мебошанд, аммо танҳо 16 дарсади он дар асоси таҳқиқоте, ки донишҷӯёни доктори илмӣ дар адлияи ҷиноӣ дар Донишгоҳи Цинкатити гузаронидааст, гузориш медиҳанд. Аксар вақт, соҳибони соҳиби тиҷорат на аз оташ кор намекунанд, чунки дар рафъи дудилагӣ қобилият нест, ки боварӣ надошта бошад, ки маблағҳои дуздидашуда баргардонида мешаванд. Ширкатҳоҳои дигар аз шикастани пешгирӣ кардани тафтишоти махфии худ худдорӣ мекунанд.
Вақте, ки ба дуздии кормандон меояд, пешгирӣ беҳтарин мудофиа аст. Тартиб ва тартиботи худро барои муайян кардани минтақаҳои осебпазириҳо ва тағиротҳои заруриро талаб кунед. Барои он ки парчамҳои сурх пайдо шавад, бо ҳизби бетараф бо дурнамои тоза кор кардан мумкин аст. Ҳангоме ки ҳодисаҳои фиребгарӣ хотима ёфтани кормандони кирдор, зуд амал, қатъӣ ва қатъӣ мекунанд. Сиёсати сифрии таҳаммулпазирӣ барои муҳофизат кардани ширкати шумо аз зарари ҷиддӣ бо сабаби дуздии кормандон.