Мехоҳед фаҳмед, ки чӣ тавр кормандон метавонанд дар бораи дарсҳои омӯзишӣ чӣ кор кунанд?
Интиқоли тренингҳо ба ҳадафҳое, ки кормандон дар ҳама гуна фаъолиятҳои дохилӣ ё берунӣ машғуланд , семинар, семинар ё омӯзиши касбӣ доранд.
Ҳадафи омӯзиш ин баланд бардоштани малакаҳо, дониш ва тарзи фикрронӣ ва қобилияти омӯзишии кормандон мебошад. Вале, ҳатто муҳимтар аст, қобилияти истифода бурдани иттилоот, малакаҳо ва дониш дар кори коргар.
Гузаронидани тренингҳо як қадами минбаъда, дар ҳақиқат, кормандон маълумоти навиро меомӯзанд, маълумотро дар бораи кор ба кор мебаранд ва сипас иттилооти нави мубодилаи донишҳо (омўзиши) дигар кормандонро тақсим мекунанд.
Мехоҳед, ки омӯзише, ки шумо барои кормандон пешниҳод мекунед, барои коргароне , ки ба кор бармегарданд, ба малакаҳои дар ҷои кор машғул шуданашон таъсири манфӣ мерасонанд? Таҳқиқоти мисол нишон медиҳад, ки қобилияти диққат додан ба интиқоли кадрҳои пешакӣ, дар ва дар давоми омӯзишҳо ва дарсҳои омӯзишӣ ва рушд нишон дода шудааст.
Омӯзиши омории интиқол
Ҳамин тариқ, шумо мафҳуми интиқоли тренингро мефаҳмед, дар поён як омӯзиши воқеии ҳаёт аст, ки менеҷери омӯзиширо нишон медиҳад, ки амалҳои зарурӣ пеш аз он, дар давоми васияташон бо омӯзишҳо истифода баранд.
Илова бар ин, алоқаҳое, ки дар поён оварда шудаанд, ба шумо аломати махсус, тавсияҳои тақвият бахшидани тренингҳо, то ки он дар амал татбиқ карда шавад, агар шумо мехоҳед, ки пешакӣ сар диҳед.
Пеш аз омӯзиши кормандон
Дар донишгоҳи миёнаи Ғарбӣ, Директори Рушди захираҳои инсонӣ (ҲХД) силсилаи тренингҳои нави кормандон барои кормандони ҳайати мушовирон таъсис дода шуд.
Вай раванди арзёбии эҳтиёҷотро бо гурӯҳҳои фаъоли башардӯстона оғоз кард, ки дар он ҳам иштирокчиёни оянда ва назоратчиён барои муайян кардани маҳоратҳои асосӣ ва ғояҳои зарурӣ аз тренинг дохил карда шуданд.
Вай бо мутахассисони беруна барои муайян кардани мундариҷаи омӯзиши кормандон машварат кард. Вай барномаҳои омӯзишии кормандонро мушоҳида намуд ва бо Идораи ҳамоҳангсози ҲХДТ бо пеш аз таҳияи тренинги кормандон муқоиса кард.
Вай як кумита оид ба машваратҳои донишгоҳро барои баррасӣ ва кӯмак расонидан ба тарҳрезии омӯзиш ва расонидани кормандон ташкил намуд.
Сипас, бо коргарони дохилӣ ва берунӣ омӯзиш ва тарбияи рушд кор карда истодааст, ӯ омӯзишҳои омӯзишии кормандонро асосан таҳия намуд . Роҳбарони студияҳо барои иштирок дар ҷаласаи ибтидоӣ, ки мундариҷаи омӯзиши кормандонро ҷорӣ мекунанд, талаб карда мешавад.
Ин вохӯриҳо ҳамчунин нақши мудирро дар дастгирӣ кардани кӯшишҳои таълимӣ таълим медиҳанд. Оқибат, роҳбарони воломақом низ ба омӯзиши пурраи таълим машғул буданд.
Дар давоми омӯзиши кормандон
Ҳайати роҳбари ҲХДТ бо ҷаласаҳои якуми гурўҳҳои омӯзишии кормандон. Сессияҳо дар асоси тавсияҳо такмил дода шуданд. Тренингҳо дар давоми семинарҳо намунаҳо ва чорабиниҳои дахлдорро пешниҳод карданд.
Иштирокчиён аз рӯи арзёбии мултиплексҳои пуркардашуда, ки дар бораи мундариҷа, омӯзиш ва самаранокии ҷаласаҳо маълумот пешниҳод намуданд, пурсон шуданд.
Инҳо дар давоми як ҳафта дар маҷлиси тренингӣ қарор доштанд ва дар охири маҷлис талаб карда намешуданд, аз ин рӯ иштироккунандагон вақти баррасии тафаккур ва мулоҳизаҳои баъд аз омӯзишро доштанд.
Баъд аз омӯзиши кормандон
Тағири таҷриба раванди давомдорест,
Якчанд моҳ пас аз анҷуман, Директори HRD бо кормандоне, ки дар тренинг иштирок карданд, мулоқот карданд. Мақсад аз он аст, ки қаноатбахшии онҳоро бо омӯзиш муайян кунад ва дарк кунад, ки оё онҳо метавонистанд, ки дар муддати кӯтоҳ омӯзишро ба ҷои корашон гузоранд. Вай инчунин бо нозирони худ вохӯрда, барои муайян кардани он, ки кормандон малакаҳои кор дар маҳалро истифода мебаранд.
Вай кор мекунад, ки санҷиши воқеӣ ва 360- ӯҳдадориҳои иловагӣ барои тақвияти ҷузъҳои интиқоли таълимии барномаи таълимии кормандон пешниҳод намояд.
Барномаи омӯзиши кормандон муваффақият аст?
Шумо шубҳа доред. Вай вақтро барои амалӣ намудани қадамҳои дар силсилаи зерини мақолаҳо дар бораи интиқоли маълумот пешниҳодшуда истифода бурд.
Донишгоҳ натиҷаҳои хубро аз захираҳои барои омӯзиши кормандон сармоягузорӣ мекунад. Шумо метавонед ин натиҷаҳоро, инчунин, бо таваҷҷӯҳ ба интиқоли омӯзиши кормандон ба ҷои коратон диққат кунед.
Баъд аз он, чаро шумо намехоҳед, ки фаъолияташонро илова ва пайравӣ накунед, ки корфармоён ва кормандон таъсири мусбати вақти коргаронро дар тренинг гузаронанд? Шумо дар вақти омӯзиш ба ҳар ҳол сармоягузорӣ мекунед.
Маълумоти иловагӣ оиди гузаронидани тренинг
Ин иттилоот фаъолият ва фикру ақидаҳоро пешниҳод мекунад, ки ба муваффақияти омӯзиши бомуваффақияти омӯзиш ба кори коргар имкон медиҳад. Интиқоли тренингҳо ба осонӣ рух медиҳад, вақте ки тренинг дар дохили кишвар таҳия карда мешавад . Аммо, ҳатто интиқоли тренингии беруна ҳангоми истифодаи таклифоти зерин самараноктар пайдо мешавад.
Маслиҳатҳои иловагӣ барои интиқоли самараноки таълимӣ ба ҷои кор
- 4 Маслиҳат барои омода сохтани кор ва омӯзиш (пеш аз)
- 6 Маслиҳатҳо барои омода сохтани кор дар соҳаи маориф (пеш аз)
- Омӯзиш метавонад гуногун бошад (дар давоми)
- 6 Маслиҳатҳои иловагӣ барои кор ва омӯзиши кор (дар давоми)
- Ҳар як даста: 4 Маслиҳат барои интиқоли омӯзиши кормандон (пас аз)
- 9 Маслиҳатҳои иловагӣ барои интиқоли таҳсил (баъд аз)