4 Таҳкими тиҷорати хурд ва имкониятҳо

Мониторинги тамоилҳо дар тиҷорати калон ҳамчун интихоби идоракунии соҳибкорӣ ва мавзӯи маъмул дар нашрияҳои ахбори оморӣ ва футуристҳо пайдо шуд. Соҳибкории хурд метавонад аз тамошои тамоилҳо манфиат гирад.

Беҳтарин вақт ба бозор ворид шудан аст, вақте ки тамоюл огаҳмандии оммавӣ ба бор меорад, то ин ки омӯзиши бозор арзонтар бошад. Дар чор тамоюли зерин бо имкониятҳои мушаххаси тиҷоратӣ барои дарозумрӣ, огоҳии бозор ва даромаднокии имконпазир интихоб карда шуд.

1. Бозори ҷавонон

Насли ҷавоби қувваи бозор бо ҳисоб карда мешавад. Ин қувватест, ки эҳсоси нокомии кӯтоҳтарин, Аврил Лавин, метавонад аз 5-ум калимаҳои ҷустуҷӯ дар Интернет ба суръат ва ба рақами 2 мусиқӣ дар Боло 200-ро табдил диҳад. Ин қувваи он низ мебошад, ки чаро саноати мошин метавонад аз 27 миллион харидори мошинҳои нав ва 4 миллион навтарин харидор, як сол барои 8 соли оянда интизор шавад.

Техникаи тез-тез, зуд-зуд мушоҳида кардан аст, ки ба маҷаллаи маҳаллии худ пиёда кунед. Шумо метавонед ба зудӣ дар бозор бо диққат дар бораи ғафсии нашр ба даст оред. Маҷмӯҳои компютерӣ ва тиҷоратӣ, Ширкати Red Herring ва Fast, ки аз набудани рекламадиҳандаҳо ноустувор буданд. Ба андозаи баланди Маҷмӯи Мушакҳо ва Мусиқӣ ва Фитот нигаред, чунки бозорҳои ҷисмонии навраси наврасон ба воя мерасанд, то реклама.

Имкониятҳо: Хизматрасонии навтарини наврасон бо хидматрасонии махсус бояд гарм шавад.

Тренинги Классикии Classic, таҷрибаи омӯзиши ронандагӣ, омӯзиши ронандагон бо Porsche. Супоришҳои тозаи варзишгарон бояд босуръат идома ёбанд, вале бо рақобати шадид. Ба мусоҳибаҳо дар фитнес нигоҳ кунед бо муносибатҳои аз ҳад зиёд.

2. Энергияи сабз

Тамоюлоти муҳити атроф дар гирду атрофи як қатор ширкатҳои гуногун, аз қабили автомобилбарандагон бо мошинҳои электрикӣ кӯшиш мекарданд, ки дар бораи огоҳии сабз ба сармоягузорӣ кӯшиш кунанд.

Нигоҳдории Моҳияти Замин ҳанӯз ҳам нигаронии ҷиддии ҷомеа мебошад. Мувофиқи маълумоти Харрисон охирин, 74% аз шумораи калонсолони амрикоиро дар назар дорад. Зиёда аз 73% шаҳрвандони ИМА аз созишномаи Киото барои кишварҳо барои маҳдуд кардани газҳои гармидиҳии худ ва гази гармидиҳӣ тасдиқ мекунанд. Гарчанде, ки Иёлоти Муттаҳида ба мувофиқа нарасидааст, кишварҳое, мисли Канада, ки мувофиқа карда мешуданд, созишнома ҷои нишастро дар бар мегирад.

Имкониятҳо: Ин тамоил аз ҷониби корхонаҳо коҳиш додани эътимод ба нафту газ бо шаклҳои нави энергетикӣ, мисли қувваи шамол. Ҳамчунин, ба ширкатҳои ёрирасони ширкатҳо кам кардани истеъмоли энергия бо шаклҳои нави маҳсулотҳои энергетикӣ нигаред. Масалан, як бизнеси хурдие, ки аз коркарди интиқолҳои корпоративӣ ба кор даровардани калидҳои интиқолдиҳандаи энергетикӣ фоидаовар мебошад

3. Сифати ҳаёт

Раванди некӯаҳволӣ ва саломатӣ ҳеҷ нишонае аз пастравии паст аз давраи кӯдаки то 80-сола вуҷуд надорад. Ин тамоюл ба ҳамоҳангсозии баланд бардоштани хароҷот дар соҳаи тандурустӣ дар ҳамаи кишварҳои пешрафта, пиршавии кӯдаки кӯдакон , хоҳиши нигоҳ доштани ҷавонон ва интизории зиндагии мо мебошад. Беҳбудӣ фарогиранда аст: нигоҳ доштани нек, эҳсоси бузург, солим будан ва мубориза бо солимӣ ва беморӣ.

Имкониятҳо: Намудҳои гуногуни маҳсулот ва хизматрасониҳо, ба монанди; нӯшокиҳо ва нӯшокиҳои энергетикӣ, ба хӯрокхӯрӣ ва кремҳои тару тоза, барои ин хидмати бузург ва мунтазам хизмат мерасонанд. Бозори нӯшокии энергетикӣ танҳо 275 миллион доллари ИМА дар соли 2001 беш аз ду баробар зиёд шуд.

4. Интернет

Мушкилоти Интернет як давраи ҳамбастагӣ барои капиталистҳо буд, ки мехоҳанд миллионҳо миллион евро зуд кунанд. Дар ибтидои асри гузашта бисёре аз ширкатҳо ба хотири тавлиди саноати мошинсозӣ истифода мешуданд. Танҳо якчанд муштзанон ба номҳои хонавода табдил ёфтанд, вале дар маҳалли он имкониятҳо буданд; бунёди роҳҳо, ҷамоатҳои шаҳрӣ ва ресторанҳо. Интернетие,

Истифодаи интернет идома меёбад. Pollster, Ipsos-Reid, тадқиқоти истифодаи Интернет 72 фоиз нишон дод, ки дар охири соли гузашта 72 дарсад камтар аз як маротиба дар як ҳафта ба Интернет сафар кардаанд. Канада дорои дуюми калонтарини истифодашаванда бо 62% аз Канада мебошад.

Бо истифодаи васеъ харҷ мешавад, ки хароҷоти бештар онлайн.

Имкониятҳо: Бо миллиардҳо доллари амрикоӣ онлайн фурӯшанд, бисёре аз бизнесҳо дар вебсайтҳо бозсозӣ ва оптимизатсияи ҷустуҷӯи муҳаррикро талаб мекунанд. Бозори бозор дар бозиҳои электронӣ ва онлайнӣ бозӣ кунед. Амнияти компютерро фаромӯш накунед. Гартнер Гурӯҳи танҳо 35 фоизи тиҷорати хурд ва миёна ба барқарорсозии офатҳо эҳтиёҷ дорад.

Таъсири ин тамоюлҳои дарозмуддат ба бозор ва саноат табдил хоҳад ёфт. Барои соҳибкорони нав базаи бесимро нишон диҳед. Агар шумо васеъ кардани тиҷоратро ба бозорҳои иловагӣ ба онҳое, ки ҳоло ҳозир хизмат мекунанд, ҷустуҷӯ кунед. Барои бизнесҳои мавҷуда бо нақшаҳои рушд, мушоҳида ва нақша кунед, ки чӣ гуна ин тамоюлҳо метавонанд ба соҳаи шумо таъсир расонанд.

Эллиса Грегори таҳрир карда шуд