Дар миёнаҳои миёнаи аҳолӣ , дар давоми 10 дақиқа корҳо корро тағйир медиҳанд, то ин ки дар баъзе мавридҳо рӯй хоҳад дод.
Ин беҳтар аст аз омодагии кор дар намуди паноҳгоҳ. Ин хурсандӣ нест, ки барои рафъи реферат дар охири охирин ҳамоҳангӣ кунед, бинобар ин, шумо имконияти хуб надоред.
Ин даҳ чизест, ки шумо метавонед барои кӯмак расонидан ба шумо омодагӣ ба коргарон тайёр кунед.
Беҳтарин 10 роҳҳо барои ҷустуҷӯи ҷустуҷӯи кори шумо
1. Боварӣ ҳосил кунед, ки реферататон ҳозир аст, то он даме, ки шумо ба ҳолати ҷустуҷӯ ишора кардан мехоҳед, боз нахоҳад буд. Агар реҷаи худро сарфи назар аз ноил шудан ба муваффақиятҳо ва арзиши иловагӣ нигаред, ӯҳдадориҳоятонро иваз кунед. Корфармоён ҳоло ба номзадҳо таваҷҷӯҳ доранд, ки метавонанд ба натиҷаҳои беҳтарин тавлид кунанд. Таҳлили руйхати ройгон ва маслиҳат дар бораи таҷдиди реҷаи худ. Барои ислоҳ кардани зуд, дар ин ҷо чӣ гуна сохтани резина дар ҳафт қадамҳои оддӣ .
2. Профили навбатӣ LinkedIn нигоҳ дошта, ки муваффақиятҳои охирини худро дар бар мегирад. Профили худро беҳтар кунед, аз ҷумла, бо сарлавҳаи касбӣ ва намунаҳои комёбиҳоятон. Дар ҳақиқат, боварӣ ҳосил кунед, ки ҳамаи саҳифаҳои иҷтимоие, ки дар он ҳама чизҳо ҳастанд , дар ҳама ҳолатҳо, ки ба кордиҳандагони оянда имкон медиҳанд .
3. Боварӣ ҳосил намоед , ки оё шумо ба онҳо муроҷиат карда метавонед, ки ба онҳо муроҷиат кунед. Тактикаи хуб барои тавсеаи тавсияҳои LinkedIn ва тасдиқи он аст. Тавсияҳо барои дигар мухтасарҳои LinkedIn нависед ва малакаҳои худро тасдиқ кунед. Баъзе аз ин шахсон такрор ба такрор меоянд, ё камтар аз он, шумо эҳсос мекунед, ки ба онҳо тавсия диҳед, ки ба онҳо тавсия диҳед.
4. Сохтани сандуқи худ. Он портфолиҳо барои истифода аз намудҳои эҷодӣ буданд. Корфармоён мехоҳанд, ки намунаҳои кориро аз мутахассисон дар саросари олам бинанд. Мавҷудияти ғайримутамарказ, масалан, электронӣ, презентатсияҳои PowerPoint, нашрияҳои чопӣ ва дигар маводҳои навиштаҷотро якҷоя кунед. Ҳангоми зарурат онҳоро ба профили LinkedIn кунед. Ин маълумот дар бораи портфелҳо барои ҷустуҷӯи кор аст.
5. Нақшаи рушди касбӣ дар ҷойгир бошед. Муайян кардани малакаҳо, соҳаҳои дониш ё ихтисос бо технологияе, ки ба шумо дар бозори меҳнат дар канори шумо меоянд. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ҳамеша корфармоӣ имконпазирро дар бораи дороиҳое, ки шумо ҳоло рушд мекунед, мегӯед.
6. Фаъолияти худро бо ассотсиатсияҳои касбӣ баҳо диҳед . Кӯмак ба нақша гирифтани конфронс ё конфронс, кор дар кумита ё пешниҳоди муаррифӣ роҳҳои хубе барои нишон додани мутахассисони дигарро чӣ гуна кор карда метавонед ва дар робита ба таблиғот муошират кунед.
7. Таъмин кардани кӯмак ба дигарон дар шабакаи шумо , ки дар давраи гузариш мебошанд. Чизе, ки ба гирду атроф меафтад ва шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, вақте ки ба кӯмаки шумо ниёз доред. Бисёр одамоне, ки ба шумо кӯмак мерасонанд, шумораи зиёди одамоне, ки хоҳиш доранд, ки ба шумо кӯмак расонанд, вақте ки он ба ҷустуҷӯят дар ҷои кор аст. Ин аст, ки чӣ гуна ба ҷустуҷӯи кори дустӣ кӯмак кунед .
8. Фаъолияти машваратӣ. Ҷустуҷӯи маслиҳатеро, ки ба шумо кӯмак мерасонад, ба шумо кӯмак мерасонад, ё ба шумо аллакай боварӣ ҳосил кунед, ки шумо вақтро барои мунтазам гирифтан ба вуруд ба онҳо вомехӯред. Мутахассисони хурдсол. Онро ба таври мусбат ба шумо нишон медиҳад ва шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ки онҳо дар ҷойи бозгаштанд.
9. Боварӣ ҳосил кунед, ки болоравии шумо аз муваффақиятҳои шумо огоҳ аст . Ин махсусан дуруст аст, агар шумо мудири дастӣ дошта бошед. Гузаронидани ҳисоботи мунтазами пешрафт дар лоиҳаҳои шумо, то онҳо аз арзиши иловагӣ огоҳ бошанд.
10. Оё чизҳои иловагии каме, ки сардори шумо мехоҳед, дар ҷойҳои хуб монед. Пеш аз он, Вақте ки шумо медонед, он дер ё дер мемуред. Кормандони намунавӣ ба шумо ёрӣ медиҳанд, ки ба шумо як маълумотро диҳанд .
Ҳоло якчанд ҳафта барои кор кардан дар кори ҷустуҷӯятон ҳар ҳафта, ҳатто агар он танҳо як лаҳзае ҳар ҳафта бошад, ба шумо кӯмак мекунад, ки ба бозор баргардад, то он вақте ки ба марҳилаи минбаъдаи касбатон ҳаракат кунед.
Бештар хонед: 6 Роҳҳои соддатаре, ки барои баланд бардоштани самаранокии ҷустуҷӯятон равона шудаанд