Он метавонад муайян кунад, ки шумораи коргарон дар давоми тамоми корҳо дар ҷойҳои корӣ иваз карда шудаанд.
Сабаби асосии ин душворӣ ин аст, ки ягон тағйироте дар бораи тағйироти касбӣ қабул намешавад. Барои баъзеҳо, интиқоли дохилӣ метавонад тағйир ёбад, дар ҳоле ки дигарон танҳо ба ширкати нави ҷаҳонӣ ниёз доранд. Тағйирёбии касбӣ ё такмили ихтисос метавонад барои баъзеҳо тағйироти касбӣ дошта бошад, вале дигарон метавонанд онро тафтиш кунанд. На танњо тавсифи таѓйирёбї ва аз худи худ душвор аст, балки њатто њамчун фањмиши даќиќ ба монанди давомнокии он, ки шахс бояд дар он ќарор дошта бошад, ки дар он ќарор ќабул карда шавад, барои муњокима ќарор дорад.
Шумораи миёнаи вақтҳо одамонро иваз мекунанд
Имрӯз, миёнаи касбӣ дар муддати 10 дақиқа кор мекунад (дар миқёси 12 тағйироти корӣ) дар давоми кори худ ё кори ӯ кор мекунад.
Бисёре аз коргарон дар ҳар як кори панҷсола ё камтар харҷ мекунанд, аз ин рӯ онҳо вақт ва қувваи барқро аз як кори дигар ба дигараш мегузаронанд. Дар моҳи январи соли 2016 Бюллетенҳои омори меҳнатӣ нишон доданд, ки музди меҳнати миёнаи кормандон 4.2 солро ташкил медиҳад, ки аз моҳи январи соли 2014 аз 4,6 сол кам мебошад.
Ҷустуҷӯи кор ва шабака, инчунин, пайгирӣ ва танзими тамоюлҳои бозори меҳнат аҳамияти афзалиятнок доштаанд. Натиҷаи мақоми шуғли аҳолӣ ба раванди давомнок табдил ёфтааст, на аз чизе, ки шумо як бор ё ду маротиба дар давоми фаъолияти касбӣ мекунед.
Омилҳои гендерӣ ва синну сол
Бюрои омори меҳнатӣ (BLS) гузориш медиҳад, ки одамони таваллудшуда дар соли 1957 ва 1964 дар синни 18 то 48 сола 11,7 нафар кор мекунанд.
Ба назар чунин мерасад, ки занҳо қариб ки дар ҷойҳои зиёди ҷойҳои корӣ нигоҳ дошта мешуданд, сарфи назар аз гирифтани вақти бештар аз фаъолияти касбӣ барои фаъолиятҳои кӯдакон. Дар муқоиса бо мардон 11,8 ҷойи корӣ ва занон 11,5 ҷойи кориро ташкил карданд. 25% -и 15 кор ва ё бештар аз он, 12% 4 кор ва ё камтар аз он доранд.
Синну соли коргар ба шумораи корҳое, ки онҳо дар ҳар давра гузаронида буданд, таъсир расониданд. Коргарон дар давоми 6 сол, ки онҳо 18 - 24 сола буданд, ба ҳисоби миёна 5.5,5 ҷойи корӣ гузарониданд.
Бо вуҷуди ин, коргарон дар муддати чор сол аз ҳаёт, ки аз 25 то 29, 30 то 34 ва 35 то 39 адад ҷойи корӣ буданд, дар маҷмӯъ танҳо 2,4 дараҷа кор мекарданд. Дар марҳилаи муҳими аксарияти меҳнатии кормандон, синну соли 40- 48, коргарон танҳо ба ҳисоби миёнаи 2,4 ҷойи корӣ машғуланд.
Коргарони сафед аз 18 то 48-юм нисбат ба ҳамкорони Hispanic ё Black, 11,7 то 11.4 ҷойи кори зиёд доштанд.
Одамоне, ки дар солҳои 1960-80-ум таваллуд шудаанд, ду синф ба синну соли 32-солагӣ баробаранд, дар ҳоле, ки ҷавонони имрӯза ба се ё чоряшон наздиктаранд. Дар ин ҷо бисёр теориҳо мавҷуданд. Ба назар чунин мерасад, ки донишгоҳҳо, коргарон ва ширкатҳо барои баланд бардоштани малакаҳои интиқолшаванда вобаста ба соҳаҳои гуногуни корӣ, ба муқобили шарикони собиқ бештар таваҷҷӯҳ доранд.
Давомнокии миёнаи корҳо
Фоизи баландтарини коргарони ҷавон дар ҷойҳои кӯтоҳмуддат кор мекарданд.
Дар байни коргарони аз синни 25 то 29-сола, ки 87 дарсади онҳо дар муддати камтар аз панҷ сол кор мекунанд, дар муқоиса бо 83 фоизи кормандоне, ки синну солашон аз 30 то 34 сола мебошанд, дароз карда шудааст.
76% коргароне, ки синну солашон аз 35 то 39 сола будаанд, дар муддати камтар аз 5 сол кор мекарданд ва ин нишондиҳанда барои коргарон аз синни 40 то 48 сола буд. Ин дараҷаи миёна дар давраҳои миёнаи корӣ аз ҷониби Hispanics ва Сиёҳҳо танҳо як муддати кӯтоҳ каме миёна дар ҳар як кори худ сарф мекунанд.
Соҳаҳои меҳнатӣ аксар вақт «тағйир ёфтааст» аз воситаҳои ахбори омма ва вақтхушӣ, ҳукумат, ғайритиҷорат, қонун ва маркетинг иборатанд.
Сабабҳои тағйир додани ҷойҳои корӣ
Сабабҳои асосан, ки коргарон ҷойҳои кориро иваз карданд :
- Пардохти баланд
- Интиқол ба як минтақаи ҷуғрофӣ
- Advancement Career
- Интихоби камтар аз кори шиддатнок
- Аз кор рафтани ғайриқонунӣ ё бадеӣ
- Тағйир додани focus Care
- Маблағ - Маблағи ҳаёт
- Азнавташкилкунӣ дар ширкати худ
- Бо сабаби такрор шуданаш аз кори якҷоя ё аз даст додан аз сабаби такроран кор кардан
- Корҳои бештар шавқовар
- Малакаҳо ва қобилиятҳо ба Айюб намерасиданд
- Набудани эътирофи муваффақият
- Бартараф кардани функсияҳои Ҷавоб
- Ширкати Moved ба макони нав
- Афзалияти беҳтар байни арзишҳои шахсӣ ва афзалиятҳои ташкилот