Дар Стратегияи даъват дар бораи шахс

Пеш аз он, ки воизе ва почтаи электронӣ як қисми ҳаёти ҳаррӯза гардид, бисёре аз фурӯшандагон ба ҷои он ки занг заданро ба телефони худ ташвиқ кунанд. Ин аломати умумӣ нест, махсусан дар фурўши B2B , яъне маънои онро дорад, ки аз он ки шумо фикр мекунед, муфидтар аст. Баъд аз ҳама, агар шумо аввалин савдогаре, ки аз ҷониби як идораи махсус қатъ шуда буд, нависед, ба шумо кӯмак мерасонад, ки пои худро дар дари худ ба даст оред.

Маблағҳои зангзанӣ дар дохили шахс

Боздид аз вохӯрӣ дар шахси ба шумо дастрасӣ медиҳад, ки шумо ҳеҷ гоҳ имкон надодани телефонро пайдо карда натавонед. Чӣ гуна манзили истиқоматӣ ё ҷойи кори тиҷорӣ нишонаи асосии намуди шахсии онҳо мебошад. Оё онро пароканда ё комилан нигоҳ доштан мумкин аст? Оё лабханд зебогӣ аст ё ҳамаи он шағал ва бетон аст? Кадом хона ё идора калон аст? Онҳо кадом рангҳо ва ороишҳоро интихоб карданд? Ҳамаи инҳо ба вазъияти умумиҷаҳонӣ , ки метавонанд ба шумо нақл кунанд, ки чӣ гуна муносибат барои таъини таъмири он беҳтар хоҳад шуд.

Дар идораи идоракунӣ ба шумо имкон медиҳад, ки бо одамоне, ки қарор қабул намекунанд, сӯҳбат кунед, вале дар бораи умуман маълумот дар бораи ширкат муфид аст. Масалан, чанд дақиқа бо қабулкунанда метавонад маълумоте, ки номгӯи (ном) (ном) (қарордод) (қарордод) ё агенти харидорро, чӣ гуна онҳо дар бораи маҳсулоте, ки он вақт доранд, чӣ гуна рискҳо ва ғайраҳо пешниҳод мекунанд.

Дар баъзе мавридҳо, шумо наметавонед танҳо бингаред, ки биноҳои амниятӣ аз сабаби амният бехатарӣ нахоҳанд кард. Вақте, ки ин рӯй медиҳад, номҳои ширкатро аз феҳристи сохтмон, пас шумо метавонед онҳоро дертар барои занги телефон ё почтаи электронӣ бубинед. Фаромӯш накунед, ки бо мардуме, ки мизоҷонро идора мекунанд, фаромӯш накунед, ки шумо метавонед як таблиғоти муфид ё дуюмро омӯзед - ё дар ҳадди ақал, онҳоро бо ёдоварии дилхоҳатон барои он, ки вақте шумо умедворед баъдтар бо таъинот бармегардед.

Ба куҷо расидед

Ҳангоме, ки шумо ба як воҳиди оянда хоҳед расид, оё он идора ё хона аст, шумо бояд дар он ҷо вуҷуд дошта бошед. Зимни сӯҳбат бо шахсе, ки бо даъвати наздик машварат мекард , хеле хуб кор мекард, зеро вақте ки шумо метавонед чунин чизро гӯед: "Ман танҳо бо ҳамсояҳо кор мекардам ва то чанд дақиқаи баъдӣ таъинам, то ки ман хушбахтам ки арзиши 15-дақиқа барои шумо ба шумо бетафоват аст, "ё ягон намуди арзёбӣ бо минтақаи маҳсулот мувофиқат мекунад. Роҳи дигареро, ки дар оянда ба даст меояд, ин аст: "Ин бори аввал маро ташвиш дод, ки ҳамсоя / бинои / блок ва ман мехостам, ки худро шиносам ва баъзе одамонро дар инҷо шинос кунам" Стратегияи фурӯши фишор - ҳадафи шумо бояд ном ва рақами телефони қабулкунандаи қарорро гиред (шумо метавонед ин корро тавассути мубодилаи кортҳои корпоративӣ дар варианти B2B) ва шояд аз якчанд савол пурсед, ки оё ин қобилияти боэътимод барои маҳсулот аст . Шумо метавонед пас аз занг задан ё вуруд ба шахси визуалӣ дар тамос шавед.

Шумо эҳтимолан бо қарори корфармо нишаста натавонед, ба монанди занги хунук ба телефони худ, ҳадафи асосии шумо таъин кардани таъиноти оянда хоҳад буд .

Бо вуҷуди ин, агар вақти шумо дуруст аст, шумо метавонед ба зудӣ муроҷиат кунед, ки муроҷиат кунед. Пас биёед, ҳар як восита ва маълумотеро, ки шумо барои пешниҳоди пурраи фурӯш лозим аст, биёред. Касе, ки медонад, шумо метавонед аз он ҷо бо фурӯшгоҳи бренди навбатӣ берун равед.