Чаро ташкилотҳо Арзёбии рафтори кормандонро иҷро мекунанд
Менеҷерон ташвиқоти кормандонро нафрат мекунанд, зеро онҳо намехоҳанд, ки дар суд дар бораи кори корфармо нишаста бошанд. Онҳо медонанд, ки агар арзёбиҳо аз ҳадди аққал камтар бошанд, онҳо ба коргарон бегона карда метавонанд .
Ҳамзамон, кормандон арзёбии фаъолияти нафратоварро аз он сабаб, ки онҳо ба он маъқул нестанд, ки ҳукм баровардаанд. Онҳо ба таклифҳо барои беҳбуд бахшидани сифати шахсӣ ва манфӣ пешниҳод мекунанд.
Идоракунии самарабахш , аз тарафи дигар, афзалиятҳои ташкилотҳое, ки дар арзёбии арзёбӣ кор мекунанд, таъмин менамояд. Аммо, идоракунии самарабахш дар самаранок ва бо ақидаи дахлдор ширкат варзид, ҳамон ҳадафҳо ва бештар ба даст оварданд. Идоракунии самарабахш низ ҳам ба мудир ва ҳам корманд кор мекунад.
Саволи дар ҷадвали имрӯза чаро ташкилотҳо мехоҳанд, ки ба кормандон аз иштирок дар ҳамбастагии кори кормандон ё системаи идоракунии равандҳо муроҷиат намоянд . Сабабҳои хуб барои ҳимояи консепсияи асосии арзёбии арзёбӣ вуҷуд доранд. Якчанд мухлисони раванди анъанавӣ мавҷуданд.
Дар куҷо арзёбии рафтори кормандон мувофиқ аст
Дар баъзе шакл, аксар ташкилотҳо барои муваффақияти тиҷоратӣ нақшаи умумӣ доранд.
Раванди арзёбии фаъолияти меҳнатии кормандон, аз ҷумла даровардани ҳадаф , андозагирии нишондиҳандаҳо, такрори натиҷаҳои мунтазами, арзёбии худ , арзёбии кормандон ва ҳуҷҷати пешрафти кормандон ин муваффақиятро таъмин мекунад.
Раванди бо ғамхорӣ ва фаҳмиш - ба кормандон кӯмак мекунад, ки чӣ гуна корҳо ва маблағҳои эҳсосиро дар дохили ҳайати калонтарини ташкилоти худ мувофиқ созанд.
Раванди арзёбандаи самаранок ин ҳадафҳоро ба даст меорад ва манфиатҳои иловагӣ доранд. Арзёбии арзёбии арзёбишаванда воситаҳои коммуникатсионӣ мебошад, ки таъминкунанда ва кормандони хадамоти ҳисоботдиҳӣ дар бораи талаботҳои ҳар як корманд кор мекунанд.
Арзёбӣ инчунин натиҷаҳои дилхоҳ ё натиҷаҳои дилхоҳеро, ки барои ҳар як коргари корманд заруранд, муайян мекунад ва онҳоро муайян мекунад.
Ҳадафҳои арзёбии рафтори кормандон
Инҳо панҷ ҳадафи раванди арзёбии кормандон мебошанд.
1. Коргар ва мудир вазифадор аст, ки дар бораи ҳадафҳои кормандон , натиҷаҳо ва натиҷаҳое, ки чӣ гуна муваффақиятро ба даст овардааст, муайян карда шавад. Мақсади шумо дар арзёбии кормандон ин аст, ки сатҳи баланди сифат ва миқдорӣ дар коре, ки корманд истеҳсол мекунад, ташвиқ мекунад.
2. Ҳадафҳои беҳтарин оид ба арзёбии фаъолияти меҳнатӣ инчунин рушди кормандон ва такмили ташкилӣ мебошад. Кори арзёбии кормандон ба кормандон ҳам ба ҳадафҳои рушди шахсӣ ва мақсадҳои ташкилӣ кӯмак мерасонад. Фаъолияти навиштани мақсадҳо ба корманд ба як самт ба анҷом расонида мешавад.
Азбаски мақсадҳо, натиҷаҳо ва ченакҳо бо арзёбии бомуваффақияти фаъолияти меҳнатии кормандон муҳокима карда мешаванд, корманд ва мудир вазифадор аст, ки ба онҳо даст ёбанд.
Мақсадҳои таҳияшудаи шахсии шахсӣ аз ҷониби ташкилот барои кӯмак ба корманд барои инкишоф дар касби худ мебошад.
3. Арзиши меҳнати кормандон ба далелҳои ҳуқуқӣ, ахлоқӣ ва возеҳ, ки кормандон дар фаҳмидани талаботи ҷойҳои корӣ ва иҷрои онҳо фаъолона ҷалб шудаанд. Нишондиҳандаҳои макроиқтисодӣ, дастурҳои натиҷавӣ ва ҳуҷҷатҳо кафолат медиҳанд, ки кормандон аз рӯи натиҷаҳои зарурии худ мефаҳманд . Ҳадаф аз арзёбии таъсирбахшии кормандон ин аст, ки ҳифз намудани ҳуҷҷатҳои арзёбии дақиқ барои муҳофизати ҳам коргар ва корфармо.
Дар ҳолате, ки корманд бе муваффақият ё такмили кориаш кор намекунад, ҳуҷҷатҳои арзёбии арзёбӣ метавонанд барои таҳияи нақшаи пешрафти иҷро (PIP) истифода шаванд .
Нақшаи мазкур бо ҳадафҳои муфассал бо корфармое,
Мақсади БДП такмили фаъолияти кормандон аст, вале ғайридавлатӣ метавонад ба фаъолияти интизомӣ то ба охир расидани шуғли корӣ оварда расонад .
4. Дар бисёр ташкилотҳо, рейтингҳои рақамӣ барои муқоисаи иҷрои кор бо кормандон бо дигар кормандон истифода мешаванд. Натиҷаҳои рақамӣ ҷузъҳои ин системаҳо низ хеле зиёданд.
Новобаста аз он, ки чӣ гуна одилона ва ғайриинсофона, ин рейтингҳо аз тариқи таъсиси бетафовутии рейтингҳо пайдо мешаванд, онҳо асосан ба фикри мудирии иҷрои кори кормандон меафтанд. Ин аст, ки чаро компонентҳои рақамӣ дар раванди арзёбии меҳнати кормандон тавсия дода намешавад.
5. Арзёбии самаранокии кормандон далелҳои профилактикӣ , музди меҳнат ва эътирофшударо тақозо менамояд. Ин дар менеҷментҳои омӯзишӣ барои арзёбии арзёбии кори доимӣ, мунтазам ва ғайриэътиборкунанда баҳогузорӣ карда мешавад. Шумо мехоҳед андозаи одилонаи саҳми кормандро ба анҷом расонидан,
Ҳуҷҷати муваффақият ва нокомии ноил шудан ба ҳадафҳо ҷузъи муҳими раванди арзёбии кормандон мебошад.
Дар ҳоле, ки системаҳои арзёбии фаъолияти коргарон аз созмонҳои мухталиф иборатанд, ин ҷузъҳое мебошанд, ки ташкилотҳо метавонанд дар бар гиранд. Баъзеҳо нисбат ба дигарон самараноктаранд.
Аммо ҳадафҳои системаи арзёбии фаъолияти кормандон, ё раванди арзёбӣ , ё раванди идоракунии равандҳо монанданд. Фарқиятҳо дар равиш ва тафсилот пайдо мешаванд. Ва ин метавонад ҳамаи тафовутҳоро дар бораи он, ки чӣ тавр системаи арзёбии арзёбӣ аз тарафи кормандон ба назар гирифта шудааст.