Кормандони беҳтарин малакаҳои дилхоҳ интихоб мекунанд

Вобаста ба ташкил ва бизнес, корфармоён малакаҳои асосӣ ва таҷрибаи ҳар як корро ҷустуҷӯ мекунанд. Бо вуҷуди ин, ки ин малакаҳо хеле муҳиманд, баъзе маҳоратҳои « нармафзорҳо » вуҷуд доранд, ки корфармоҳо инчунин ҳангоми интихоби одамон барои ташкилоти худ кор мекунанд. Таҳқиқот нишон дод, ки «малакаҳои нармафзори» шахс метавонад ба сифати нишондиҳандаи сифати кори шахс ҳамчун малакаҳои қобилияти дошта бошад.

Муносибатҳои оддӣ ба шахс бо меҳрубонӣ ва узви арзишманди даста машғул бошед

Муваффақиятҳои технологӣ ба маҷмӯи малакаҳое, ки шахсони алоҳида доранд, алоқаманданд, ки он коргарони хубро, ки дар он ҷо кор мекунанд, ё кори онҳо месозад. Вақте ки мо дар бораи малакаҳои мулоим фикр мекунем, фикр мекунем, ки хислатҳои шахсӣ, муносибатҳо, рафтори шифоҳӣ ва ғайра ва тарзи шахсӣ, ки хушбахтӣ барои кор кардан ва аъзоёни арзандаи ҳар як даста мебошанд.

Шахсоне, ки дорои хислатҳои ногувор ва қобилияти фаҳмидани, одилона ва меҳрубонона мебошанд, одатан одамоне, ки аксари мо мехоҳанд кор кунанд. Инчунин шахсе, ки дорои қобилияти меҳнатии қавӣ мебошад ва барои анҷом додани корҳои анҷомдодааш коре анҷом хоҳад дод, ташкилотҳо мехоҳанд, ки ба коргарони кироя ва кормандон мехоҳанд, ки ҳамчун узви нави дастаи худ тамошо кунанд.

Ҳамаи мо медонем, ки мо дӯст медорем ё дӯсти мо ҳастем; аммо вақте ки воқеан ҳамроҳи ин шахс дар як рӯз кор мекунад, эҳсоси мусбии он метавонад равзанаро берун барорад ва мо метавонем фаҳмем, ки он дар якҷоягӣ бо онҳо дар шароити корӣ кор кардан ғайриимкон аст.

Дар ин ҷо рӯйхати 12 маҳоратҳои нармафзор, ки корфармоён дар вақти кор кардан мехоҳанд.

Муносибати мусбӣ

Муносибати мусбӣ дар иваз кардани шӯъба ё ширкат дар гирду атроф назар мекунад. Кормандоне, ки муносибати мусбат доранд, метавонанд мубталои вирус шаванд; ва барои корфармоён барои онҳо кӯшиш мекунанд, ки ин гуна энергияро аз даст диҳанд, зеро он танҳо якчанд одамони манфиро барои фароҳам овардани филиал ё ҳатто дар маҷмӯъ созмон додан лозим аст.

Корҳои қавӣ этикӣ

Кормандони кироя, ки дорои этикаи меҳнатии пурқувват мебошанд , барои муваффақ шудан ба ҳама кордиҳанда муҳим аст. Аввалан, этикаи меҳнатии қавӣ метавонад таълим дода шавад. Вақте ки шахсон дар як ташкилоти нав кор мекунанд, онҳо ин ё он корро мекунанд. Бисёр омилҳое, ки ба этика машғул шудан мехоҳанд, ба монанди он ки чӣ тавр як шахс ба кори арзандае, ки онҳо ба кори арзон мераванд, меафзояд. Ин хосиятҳои ногувор комилан аз назорати корфармо новобаста аз кадом намуди тренингҳо ё намуди назорат ба корманд кор мекунанд.

Усулҳои иртиботӣ ва малакаҳои байнисоҳавӣ

Қобилияти муоширати хуб шуданаш мумкин нест. Барои муваффақ шудан ба қувваи корӣ, кормандон бояд фаҳманд, ки чӣ гуна ба иртибот ва шунидани сӯҳбат бо роҳбарон, ҳамкорон ва мизоҷон самаранок кор мекунанд.

Усулҳои ҳалли мушкилот

Азбаски проблемаҳо ногузиранд, кормандоне, ки барои ҳалли мушкилоти ҳаррӯза қодир ҳастанд, ба ташкилот хеле арзонтаранд. Коргароне, ки ба ҳалли мушкилоти мушаххас ноил намешаванд, вале омодаанд, ки маслиҳати дигаронро ҷустуҷӯ кунанд, инчунин барои коргари касбӣ ва бовариноккунанда.

Малакаҳои идоракунии вақт

Чун корманде, ки ба натиҷаҳои назаррас машғул аст, малакаҳои мудирияти вақтҳо барои дарёфти таъинотҳо ва сари вақт ба анҷом расонидани калидӣ мебошанд.

Мушкилот

Ширкати ширкат дар бозори рақобатпазири имрӯза кор мекунад, ҳама вақт тағйир меёбад. Ин қобилияти мутобиқ шуданро дорад, ки ташкилот пешрафт ва дар айни замон боқӣ монад.

Кор дар намуди муҳити корӣ хуб аст

Дар гузашта кормандон талабҳои ҷустуҷӯиеро, ки бо хоҳиши онҳо мустақилона кор кардан ё дар якҷоягии гурӯҳ кор кардан мехоҳанд, ҷустуҷӯ мекунад. Дар меҳнати имрӯзаи кор, аксари корҳо аксар вақт дар гурӯҳҳо анҷом дода мешаванд; аммо зарур аст, ки кормандон барои мустақилона кор кардан ба кори ҳаррӯза муваффақ шаванд.

Технологияҳои компютерӣ / технологӣ

Қариб ҳамаи корҳо имрӯз таҷрибаҳои компютерӣ ва донишҳои технологиро талаб мекунанд. Новобаста аз он, ки барои сабти нигоҳдорӣ, ҳисоботи электронӣ, қайдҳои муфассал ё пешниҳодҳо, корфармоён мехоҳанд сатҳи довталабии дониши компютерӣ ва технологиро бидонанд, то ки онҳо асосҳои ягон корро иҷро кунанд.

Усулҳои идоракунии лоиҳа

Шахсоне, ки дар бораи корҳои ҳаррӯзаи худ кор мекунанд, бояд бидонанд, ки чӣ гуна афзалият додан ва нақшаи ҳар як намуди фаъолият барои қонеъ гардонидани кори беҳтарин дар муддати камтар аз вақт анҷом дода шавад.

Худфиребӣ

Кормандони худфиреб метавонанд қобилияти худро аз ҳама гуна мушкилоте, ки онҳо дар кори худ доранд, ҷудо карда тавонанд. Худфиристӣ ба кормандон ҳисси қувватро медиҳад, вақте ки онҳо мақсадҳои шахсии худро, инчунин ташкилотҳои худро пайравӣ мекунанд.

Қобилияти қабули конструктивии маҳдудият

Дар ҳама ҷо барои ҳама парвариш ва омӯхтан ва коргаре, ки қодир аст танзими созандаро истифода барад ва онро барои беҳтар намудани сифати онҳо истифода барад, ҳамчун узви якҷонибаи гурӯҳӣ ба ҳар як ташкилот дидан мумкин аст.

Малакаҳои таҳқиқотии қавӣ

Бо таҷҳизоти компютерӣ ва таҷрибаи технологӣ, ки яке аз 12 маҳоратҳои малакаи компютерӣ мебошад, кормандон метавонанд кӯшиш кунанд, ки тадқиқоти асосӣ дошта бошанд ва қобилияти ҷамъ овардани иттилооти муҳимро барои лоиҳаҳо дошта бошанд ва муайян ва чӣ гуна ва чӣ гуна рақибон чӣ кор кунанд, як мутафаккири дарёфтшудаест, ки бисёр ташкилотҳо мехоҳанд.