Фаҳмонед
Танҳо ба дастаи дастгиркунанда нақл кунед, ки наќшаи нави корӣ кофӣ нест.
Дар хотир доред, ки фурӯшандагон аксар вақт мустақилона ва баръакс мебошанд. Агар шумо аз онҳо хоҳиш кунед, ки тамоми тарзи кори тиҷоратро тағйир диҳед, шумо бояд фаҳмонед, ки чаро стратегияи нав барои ширкат муҳим аст ва чаро шумо фикр мекунед, ки беҳтар аз стратегияи пештара кор хоҳад кард. Агар шумо ба ин саволҳо ҷавоб надиҳед, худро идора кунед, то онҳо ба шумо гӯянд.
Муборак аст
Пас аз он ки шумо фаҳмед, ки кадом стратегия дар бораи чӣ аст ва чаро он ба ширкат дахл дорад, қадами оянда ин аст, ки шарҳ додан ба дастаи дастаи шумо вобаста аст. Дар асл, шумо фурӯшандаи дастаи шумо дар ин нақшаи нав ҳастед, бинобар ин, шумо бояд ба ҳамон тарзе, ки шумо ба фурӯш ба як фурӯшанда наздик мешавед, равед. Ба ибораи дигар, шумо мехоҳед, ки якчанд дастовардҳои пурқувват дошта бошед, ки бо иштирокчиёни даста иштирок кунед. Бе манфиатбахш, чаро дастаи худро аз кӯшиши камтар аз ҳадди аққал барои стратегияи нав риоя кардан лозим аст?
Тадбир
Шумо намедонед, ки оё стратегия кор мекунад, агар шумо маълумоти додашударо ҷамъ кунед.
Ҳамчун қисми стратегияи нав, шумо бояд якчанд мақсадҳои нав таъсис диҳед ва дастаи худро пурсед, ки мониторинги фурӯши марбути онҳоро риоя кунед. Ин иттилоот ба шумо имкон медиҳад, ки натиҷаҳои нави дастаи шумо бо стратегияи кӯҳнаашон муқоиса карда, ба шумо умедворам, ки ба онҳо исбот кунед, ки равиши нав дар ҳақиқат ба онҳо кӯмак мекунад, ки беҳтар фурӯшанд.
Намунаҳои методҳо барои пайгирӣ шумораи зангҳои хунукшуда, шумораи таъини таъиншуда, шумораи зангҳо, ҷамъоварӣ ва ғайра. Вобаста аз хусусияти тағйир додани стратегияи шумо, шумо метавонед ба дигар намудҳои фаъолият пайравӣ кунед.
Тренинг
Агар стратегияи нави шумо бо истифодаи воситаҳои ахбори омма ва ҳеҷ кас дар дастаи дастии худ ягон чизи ҳисоби Twitter дошта бошад, шумо бояд пеш аз омадан ба онҳо як қатор тренингҳои ҷиддиро ба даст оред. Дар акси ҳол, ҳатто фурӯшандаи бештар ҳавасманд барои фурӯши фурӯш дар режими нав мушкил аст. Новобаста аз вазифаҳо ё малакаҳои фурӯш, муносибати нав ба он ишора мекунад, ки савдогарони шумо бояд пеш аз ҳама муваффақ шаванд. Агар шумо боварӣ надошта бошед, ки дастаи шумо дар ин соҳаҳо қавӣ аст, бо онҳо якҷоя бо онҳо вохӯред ва дар бораи таҷрибаҳои худ бо вазифаҳо ё нақша вақт ҷудо кунед, то бо онҳо дар бораи таъиноти худ, то ки шумо худатон дидед.
Мукофот
Татбиқи тамоми дастовардҳои нави фурӯш ин вазифаи хурд нест. Гурӯҳи фурӯши шумо бояд бидонад, ки шумо онҳоро хеле меҳисобед, ки чӣ тавр онҳо кӯшиш мекунанд, ҳатто агар кӯшишҳои онҳо бо муваффақияти фаврӣ ҷавобгӯ набошанд. Яке аз ҳадафҳо ин аст, ки ҳадафҳои дақиқтаре, ки шумо ба он мукофотҳои хурд медиҳед (масалан, ба ҳар як фурӯшанда як корти тӯҳфаи $ 20 пас аз занг задани 200 хати телефон ) нависед.
Баъзе шукргузориҳои шифобахш низ метавонанд дар арсаи фаровонӣ фарқ кунанд. Ва ҳангоме, ки фурӯшгоҳҳо барои сарфакорона сар зананд, шумо бояд албатта онҳоро дастгирӣ ва мукофот диҳед. Аз тарафи дигар, агар дастаи шумо бозгашти худро бардорад ва ба стратегияҳои фурӯшандаи пешинаи худ бармегардад, шумо бояд онҳоро ҳисобот диҳед. Агар шумо танҳо ба бозгашти бозиҳо назар кунед, дастаи шумо эҳтимолияти тағйир додани стратегияи дарозмуддатро нигоҳ дошта наметавонад.