Қувваи як дақиқаи таъиноти мақсаднок

Агар шумо роҳбари тиҷорате, ки дар роҳбарикунандаи 101 фаҳмидед, ки ҳадаф аз он қадами пурқувваттарин дар асбоби роҳбар мебошад. Аммо, вақте ки ҷаҳони тиҷорӣ рушд мекунад, шумо бояд бо он таҳаввулот кунед ва боварӣ ҳосил кунед, ки ҳадафҳоятонро ба танзим дароред.

Дар гузашта, пешвоёни болооб як тарзи ҳаёт буд ва роҳбари ҳамеша ҳамеша ҳадафҳо дошт. Имрӯз, роҳбарӣ бештар аз як шарикӣ нисбат ба муносибати олӣ аст.

Аз ин рӯ, макони ба даст овардани самаранок саъю кӯшиши якҷоя мебошад. Агар шумо ноил шудан ба ҳадафҳо бе дахолат кардани кормандони шумо, одамон аз раванди рафтан ба ҳисси худ ҳис накунед ва шумо беэътиноӣ кардан ва харид кардан хоҳед кард.

Дар бораи флотира, баъзе ташкилотҳое, ки ҳадафро пурра ба кормандон меоранд. Гарчанде ки ин кирдор барои кормандон осон бошад, он ба одамоне, ки дар лоиҳаҳои алоҳида кор мекунанд, ба ҳадафҳои умумии ташкилот мувофиқат намекунанд. Ё, корманд метавонад танҳо ба малакаҳои мавҷуда диққат диҳад. Дар натиҷа ташкилот ва корманд ба воя мерасанд.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои беҳтарин, қаноатмандӣ, роҳбарият ва ҳисоботи мустақим бояд якҷоя кор кунад, ки ҳадафҳоеро, ки бо мақсадҳои ташкилот мувофиқанд, якҷоя кор кунанд. Ва, ба баъзе кормандон пешниҳод кардани як қатор мушкилот лозим аст.

Дар мудири классикии менеҷери нави нав , роҳбарони роҳбарон мефаҳманд, ки чӣ гуна онҳо метавонанд ба натиҷаҳо ва қаноатмандӣ бо як дақиқа дараҷаи мақсадноки як дақиқа ноил шаванд.

Ҳамкорӣ: Ба ҷои таъин кардани мақсадҳо барои ҳисоботи бевоситаи худ, ба онҳо ворид кардани онҳо ва кор дар якҷоягӣ бо онҳо барои рушд намудани ҳадафҳои дақиқи мушаххас. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ҳам фаҳмед, ки чӣ гуна ӯҳдадориҳои бевоситаи ҳисобот ва чӣ гуна онҳо масъулият доранд. Дар бисёре ташкилотҳо, вақте ки шумо мепурсед, ки онҳо чӣ кор мекунанд ва сипас сардори худ мепурсанд, шумо аксар вақт ду ҷавобҳои гуногун мегиред.

Муносибати равшан метавонад ин нодурустро пешгирӣ намояд.

Маҳдудият: Ҳадафҳои зиёде вуҷуд надошта бошанд. Одамони дорои мақсадҳои зиёде метавонанд аз чизҳои муҳим даст кашанд ва вақтро дар бораи мақсадҳои осонтар истифода баранд, на ҳадафҳои афзалиятнок. Дар хотир доред, ки 80/20 қоида, ки 80% натиҷаи натиҷаҳои муҳимтарини шумо аз 20% ҳадафҳои муқарраргардидаи шумо хоҳад буд. Бинобар ин, шумо бояд танҳо 20 фоизи мақсадҳое, ки вазифаҳои асосии масъулиятро доранд, муайян кунед, ки ба се то панҷ ҳадаф баробар аст.

Дар поён нависед: Пас аз шумо ва гузориши бевоситаи шумо дар бораи мақсадҳои муҳим , розигии бевосита дар бораи ҳар як мақсад, чӣ гуна зарурат бояд анҷом дода шавад ва мӯҳлати муайянро гузоред . Онро дар як ё параграф сабт кунед, то ки мақсад дар давоми як дақиқа хонда ва баррасӣ карда шавад.

Яке аз манфиатҳое, ки ҳадафҳои дақиқу дақиқро муайян мекунанд, ин аст, ки дар сӯҳбатҳои минбаъда шумо метавонед ба вазифаҳо, на шахсӣ таваҷҷӯҳ кунед. Ин ба пешгӯиҳои демукросӣ кӯмак мекунад, ки дар он ҷо шумо фикру ақидаҳоеро, ки шумо ба онҳо маъқул нестед, ба монанди "Шумо хуб иҷро намекунед". Ба ҷои ин, шумо метавонед дар бораи он фикр кунед, ки ҳадафи мушаххас иҷро нашудааст. Шумо ва ҳамоҳангсозиатон якҷоя муҳокима карда метавонед, ки чӣ гуна шумо метавонед барои анҷом додани ин лоиҳа чӣ кор кунед.

Эзоҳ: Ҳосил кунед, ки гузориши бевоситаатон ба мақсадҳои худ нигаронида шудааст, то ки онҳо ба чизҳои муҳим аҳамият диҳанд.

Агар онҳо дар бораи фаъолиятҳое, ки бо мақсадҳои худ алоқаманд набошанд, онҳоро ташвиқ кунанд, ки чӣ кор кунанд ва такрор шаванд. Боварӣ ҳосил кунед, ки бо гузориши мустақими худ дар фосилаҳои мунтазам барои дидани ҳадафҳои худ пешравӣ намуда, пешрафтҳои худро эътироф кунед.

Ҳамкорон оид ба ҳадафҳо манфиати иловагӣ барои беҳтар намудани муносибатҳои байни шумо ва ҳисоботи бевосита доранд. Вақте ки онҳо ҳис мекунанд, ки сарварони онҳо дар муваффақияти худ сармоягузорӣ мекунанд, одамон бештар дилсард ва машғул мешаванд. Ва агар ҳайрон шавед ва ҳам шубҳа накунед, ҳайрон шавед.

Як дақиқаи баррасии гузоришҳо

  1. Мақсадҳоро якҷоя кунед ва онҳоро кӯтоҳ ва бодиққат шарҳ диҳед. Ба одамон нишон диҳед, ки кори хуб чӣ гуна аст
  2. Оё одамон аз ҳар як мақсадҳои худ, аз ҷумла мўҳлатҳо навишта мешаванд
  3. Аз субсидияҳо пурсед, ки ҳар рӯз мақсадҳои муҳимтарини худро дида бароянд, ки танҳо якчанд дақиқаро гиранд
  1. Ба одамон тавсия диҳед, ки як дақиқа барои дидани он коре, ки онҳо кор мекунанд, ва агар ӯ ҳадафҳои асосии худро дар бар гирад
  2. Агар гузориши мустақим бо ҳадафҳои асосӣ ҳамоҳанг карда нашавад, онҳоро ташвиқ кунанд, ки фикри ҳаррӯзаи худро боз кунанд

Кен Бланчард, ДМ яке аз коршиносони пешқадамтарин дар ҷаҳон мебошад. Ӯ 60 адад китобҳоро, аз он ҷумла Ринг Фэнс ва Гунг Хо-ҳо офаридааст. (бо Sheldon Bowles). Корҳои бунёдкориаш ба беш аз 40 забон тарҷума шуда, зиёда аз 21 миллион нусхаро ташкил медиҳанд. Дар соли 2005 ӯ ба Толори Шерзамонаи Амазонки ҳамчун яке аз беҳтарин 25 нафар муаллифони ҳама вақт ба фурӯш гузошта шуд. Гирифтори сарварони сершумори мукофот ва мукофотҳо, ӯ ҳамроҳи ҳамсараш Margie, ширкатҳои The Ken Blanchard ® , ширкати машҳури омӯзишии байналмилалӣ ва машваратчӣ мебошад.