Гурӯҳҳои форматӣ барои ҳадаф ва ҳадаф бо коргарони ҳамгиро пайравӣ мекунанд
Ҳангоме ки шумо дар як ҷой кор мекунед, шумо низ дар як гурӯҳ ҳастед. Асосан, таърифи гурӯҳ як гурўҳи одамоне мебошад, ки барои муттаҳид сохтани ҳадаф ё ҳадафи якҷоя якҷоя бо ҳамкорӣ ва ҳамкорӣ ҳамкорӣ мекунанд.
Шумо метавонед дар бисёр дастаҳои гуногун дар кор иштирок кунед - ва шумо аллакай аллакай кор мекунед. Аммо, дастаи асосии шумо асосан дастаи дастаи шумо, гурӯҳи шумо, ки шумо барои истеҳсоли маҳсулот ё хидмат ташкил кардаед. Маҳсулоти ниҳоии шумо ба муштариёни берунаи бевосита ё мизоҷони дохилие, ки шумо дар истеҳсоли маҳсулот, ки бевосита ба муштариён хизмат мекунанд, дастгирӣ менамоед.
Чӣ гуна гурӯҳҳои тиҷорӣ соҳиб мешаванд?
Гурӯҳи варзишӣ мехоҳад, ки ғолиби озмун шавад. Гурӯҳи соҳибкорон инчунин мехоҳанд, ки ғолиб шаванд, аммо ғолиби он ҳамчун дастаи варзишӣ нест. Чӣ гуна дастаи ғолиб баромадааст? Бо иҷро кардани он, ки дастаи барои иҷрошавӣ ба нақша гирифташуда.
Гурӯҳҳо барои ҳам ҳамкории дарозмуддат ва кӯтоҳмуддат ба вуҷуд оварда шудаанд. Гурӯҳи рушди истеҳсолот, дастаи роҳбарикунандаи роҳбарӣ ва дастаи кафедра банақшагирии дарозмуддат ва гурӯҳҳои амалиётӣ мебошанд. Тарзи ғолиби онҳо - идома додани кори босифат ва дар назди ширкат арзиши давомдор.
Онҳо метавонанд арзиши худро тавассути фурӯшҳои қавӣ (дар ҳолати хариду фурӯш), ё тавассути кам кардани хароҷот (масалан, дастаи HR, ки барои паст кардани муомила кор мекунанд) баҳо диҳанд. Гурӯҳҳо инчунин метавонанд ҳангоми маҳсулотҳои нав (барои дастаи истеҳсоли маҳсулот) рақобатро бартараф кунанд. Вақте ки шумо фикр мекунед, ки барои дастаи истеҳсолот ғолиб мебарояд, сабтҳо дар қисмҳои истеҳсолшуда ғолибанд.
Ташкилотҳо аксар вақт гурӯҳҳо доранд, ки ба маҳсулот ё хизматрасонӣ ба муштарии берунӣ бахшида шудаанд. Баръакс, ҳадафи онҳо ин аст, ки муҳити корро таъсис диҳед, ки он ба хушбахтии меҳнат, шафофият , некӯаҳволӣ ва бехатарӣ мусоидат мекунад.
Гурӯҳҳо одатан мӯҳтавои аъзоёни худро то як сол маҳдуд мекунанд, то ки бисёре аз кормандон имконият пайдо кунанд, ки ба ин гурӯҳҳо хизмат кунанд ва пешниҳод кунанд. Намунаҳои ин гурӯҳҳо аз Кумитаи ҳолатҳои фавқулоддаи кормандон, дастаи бехатарии саломатӣ, гурӯҳи муташаккили сабз , Кумитаи оид ба некӯаҳволии кормандон, кумитаи фаъолият ва дастовардҳои кормандон ва кумитаи morale иборатанд.
Гурӯҳҳои кӯтоҳмуддат метавонад як гурӯҳро барои коркарди кормандон оид ба раванди корӣ, як гурӯҳ барои нақшаи ҳизби солонаи ширкат, як гурӯҳи ташкили системаи ҷамъоварии маълумот дар бораи мизоҷон барои арзёбии сифат ва ё гурӯҳе, ки ба ҳалли мушкилоти мушаххас ҷавобгӯ бошанд ё шикоят.
Гурӯҳҳои кӯтоҳмуддат бо ҳадафҳои худ ғалаба мекунанд. Ҳизби ҳизб муваффақ шуд? Оё раванди нави коркарди беҳтар аз қадимтар аст?
Кадом дастаи андозаи беҳтарин барои иҷрои кори беҳтарин аст?
Андозаи гурӯҳ, ки беҳтарин барои дастаи дастаҷамъона аст, мавзӯи таҳқиқот ва мубоҳиса мебошад. Масъалаи он аст, ки шумо бояд якчанд омилҳоро ҳангоми муайян кардани андозаи хуби даста ба назар гиред.
Омилҳое, ки ба андозаи дастаи беҳтарин таъсир мерасонанд:
- мақсаде, ки шумо дастаи дастаро ташкил кардаед,
- ки шумо аз дастаатон ва аъзои он ҳастед,
- нақшҳое, ки аъзоёни даста бояд бозӣ кунанд,
- миқдори қувват ва ҳамбастагии зарурӣ барои иҷрои дастаи муносиби зарурӣ ва
- функсия, фаъолият ва мақсадҳои даста .
Пас, андозаи хуби даста ҷавоб наёфтааст. Аз таҷриба ва тадқиқот, андозаи беҳтарин аз 5-7 аъзо иборат аст. Андозаи гурӯҳе, ки фаъолияташонро идома медиҳад, 4-9 аъзо мебошад. Гурӯҳҳо маълуманд, ки онҳо бо андозаи то 12 узв ҳамкорӣ мекунанд.
Агар шумо вуруди самаранокро пурсед, андозаи оптималии дастгоҳ аз 2 то 18-20 аъзо иборат аст, аммо ин шахсон на гурезаи гуруҳии пайвасткунанда доранд.
Ин эҳтимол аст, ки гурӯҳҳои як гурӯҳи хурд ва гурӯҳҳои корӣ барои иҷрои корҳои воқеии лоиҳа зиёданд.
Ин гурӯҳҳои калонтар ба монанди мисолҳо, вуруди банақшагирии стратегӣ, муоширати умумии лоиҳа, бунёд кардани дастгирии ақида ва ғайра самаранок мебошанд.
Гурӯҳҳои умумӣ дар ташкилотҳо
Се намуди маъмулии гурӯҳҳо вазифаҳои функсионалӣ ё воҳидӣ, функсионалӣ ва худмаблағгузорӣ мебошанд.
Гурӯҳҳои функсионалӣ ё филиалӣ
Гурӯҳҳои одамон аз як соҳа ё шӯъбаи корӣ, ки мунтазам ба таҳлили эҳтиёҷоти мизоҷон ҳал карда мешаванд, мушкилотро ҳал мекунанд, аъзоҳояшро бо дастгирии онҳо, пешбурди доимии такрорӣ ва мубодилаи иттилоот.
Ин гурӯҳҳо ҳастанд, ки шумо эҳтимолияти дар ҷои кор шинос шуданро доред. Шумо ҳатто метавонед миқдори калимаро истифода баред, аммо ба ҷои он, бигӯед department, аммо ин ҳақиқат як даста аст. Онҳо барои расидан ба ҳадаф якҷоя кор мекунанд.
Якҷоя кор кардан маънои онро надорад, ки ҳамкории байни доимии аъзоёни гурӯҳ вуҷуд дорад. Масалан, дар дастаи муносибатҳои кормандон шумо метавонед 7 нафар мутахассисони муносибатҳои корӣ дошта бошед, ки ҳафт воҳиди гуногунро (ё дигар гурӯҳҳо) дастгирӣ мекунанд.
Онҳо метавонанд мустақилона кор кунанд. Аммо як дастаи хуб муваффақ гаштааст, ки ба аъзоёни дастаи худ таҷрибаҳои беҳтарин муҳайё созанд. Гурӯҳи хуб низ ба камбудиҳо рӯ меоварад, то ки дигар аъзоёни даста метавонанд омӯхтаву ҳалли мушкилотро омӯзанд.
Қуттиҳои функсионалӣ
Гурӯҳҳои одамоне, ки аз як қатор хадамотҳо ё функсияҳои вазифавӣ якҷоя карда мешаванд, бо мақсади маҳсулот, масъала, мушкилоти муштарӣ ё такмил додани раванди мушаххас гурӯҳи дастаҷамъона амал мекунанд. Инҳо аксар вақт гурӯҳҳо бо ҳадафи мушаххас бо санаи анҷом дода мешаванд.
Масалан, як ширкат як гурӯҳро барои идора кардани як қатор муттаҳид карда метавонад. Ин дастгоҳ аз намояндагон аз захираҳои инсонӣ, молиявӣ, ҳуқуқӣ, ҳайати роҳбарикунанда ва кормандон аз минтақаҳои зарардида иборат аст. Онҳо якҷоя бо мақсади таҳияи нақшае, ки барои ширкат кор мекунанд, якҷоя ҳамкорӣ мекунанд.
Ҳар як шахс бо масъулияти гуногун ва саҳми эҳтиётӣ меояд. Масалан, қонунӣ бо риояи мувофиқати молиявӣ бо буҷетҳо алоқаманд аст ва ҲРР мехоҳад, ки беҳтарин одамонро нигоҳ доранд.
Гурӯҳҳои худидоракунӣ
Гурӯҳҳои одамоне, ки тадриҷан барои худкушӣ дар ҳама самтҳои кор масъулиятро ба даст меоранд, гурӯҳҳои худидоракунанда номида мешаванд . Баъзе гурӯҳҳо, албатта, дорои менеҷерие, ки бо фишори оҳанин қоидаҳо доранд, аммо гурӯҳҳои худидоракунанда якҷоя бо мақсади ноил шудан ба ҳадафҳои бе назорати назоратӣ кор мекунанд.
Ин дастаҳо хеле бомуваффақиятанд, вақте ки шумо қобилият, коргарони мустақил дар даста доред. Онҳо аксар вақт натиҷаҳоро ё пешрафтҳои худро ба роҳбар ё дастаи дастаи худ пешниҳод мекунанд, вале сарвари он ҳатман дар даста иштирок мекунад.
Хулоса
Кор дар якҷоягӣ дар ҷойҳои корӣ вуҷуд дошт, вале диққати ба ҳалли мушкилоти ҳалли мушкилот, такмили равандҳо ва ноил шудан ба ҳадафҳои гурӯҳи коргарон, даста, ки дар охири солҳои 1920 ва 30-юми асрҳо оғоз ёфтанд.
Таҳқиқоти Элтон Майо дар таҳқиқоти Hawthorne чӣ гуна ба гурӯҳи корӣ дар шароитҳои гуногун рух дод. Онҳо муайян карданд, ки омили муҳимтарини муваффақият дар сохтани ҳисси гурӯҳӣ будан мебошад.
Ҳар як таърифи гурӯҳ бояд ҳисси гурўҳи гурўҳро дар бар гирад, бо якҷоя кор кардан бо дигар ҳадафҳо бо мақсади ба даст овардани ҳадафҳои муҳим.