Чӣ тавр сохтани фарҳанги корӣ дар Ташкилоти шумо

Оё кортҳои сахтро, ки коргарони кор дар ҷойи кори шумо бартараф хоҳанд шуд

Таҳкими ҳамкории якҷоя бо фарҳанги корӣ , ки арзиши ҳамкорӣ доранд, фароҳам меорад. Дар шароити кории командаҳо одамон одамонро дарк мекунанд, ки фикру мулоҳизаҳо, қарорҳо, қарорҳо ва амалиётҳо дар якҷоягӣ ҳамкорӣ карда шаванд. Одамон эътироф мекунанд, ки ҳатто ба худ боварӣ доранд, боварӣ доранд, ки «ҳеҷ яке аз мо на он қадар хуб аст». ("High Five")

Ҷойҳои корӣ, ки кори гурӯҳиро мисол меорад, душвор аст. Дар ИМА, муассисаҳои мо, аз қабили мактабҳо, сохторҳои оилаи мо ва чарогоҳҳои мо, ғолибанд, беҳтарин ва баромада истодаанд.

Коргарон дар муҳити атроф, ки корҳо ва ҳамкории якҷояро баҳо медиҳанд, хеле кам мешаванд.

Сипас, роҳҳои ташкилотҳо системаҳои мукофот ва эътироф , ҷубронпулӣ ва тӯҳфаҳо муқовимати кории гурӯҳ мебошанд. То он даме, ки кормандон ҷубронпулӣ ва ҷашнро барои иҷрои вазифаҳои инфиродӣ ва ҷашнвора ҷашн мегиранд, шумо дастгирӣ кардани дастаи командаҳоро дастгирӣ намекунед.

Кормандон метавонанд меъёрҳои ташкилии худро дошта бошанд

Оё мехоҳед роҳи дигаре пайдо кунед? Дар як ширкати машҳури технологӣ, шӯъбаи фурӯш эътироф кард, ки пардохти музди меҳнати кормандон танҳо ба мизоҷони худ равона шудааст. Ҳангоме ки ташкилот ба системаи нави комиссия интиқол дода шуд, ки қисми зиёди комиссияҳо ба ҳар як фурӯшанда тақсим карда шуда буд, кори гурӯҳӣ ба таври назаррас зиёд шуд. Кормандон роҳи худро аз даст доданд, то боварӣ ҳосил намоянд, ки ҳамаи мизоҷон диққати комилро аз ҳама гуна агенти фурӯш дастрас мекунанд.

Бисёре аз созмонҳо барои арзёбии аҳолии гуногун , ақидаҳо, дараҷаҳо ва таҷрибаҳо кор мекунанд.

Аммо, созмонҳо пеш аз он ки арзиши арзонтарро ба даст оранд, коргарони он меъёр мебошанд. Аммо кор бо гурӯҳҳо бо ворид шудани механизми ҳазорсолаи худ ба меҳнати бештар меафзояд .

Аз ҷониби Бумер Бандерон ва Генри Xers баланд бардоштанд, ҳазорҳо солҳо дар рафти корҳои якҷоя иштирок карданд . Масалан, дар давоми мусоҳибаи корӣ, довталабони ҳазорсолаи худро дар рӯи миз кашиданд.

Вай гуфт, ки ӯ намехост, ки корро баррасӣ кунад, агар ӯ имконият дошта бошад, ки дар як гурӯҳ иштирок кунад.

Кормандони истеҳсолии Z ба сифати коргарони нав ва корпоративӣ дар ташкилотҳо машғуланд, то чор насл аз ҷониби якҷоя кор мекунанд. Ҳамин тариқ, шумо чор чизи умумиҷаҳониро оид ба кори гурӯҳӣ доред, аммо он дар таърихи ташкили фарҳанги дастаи коллективӣ, ки шумо мехоҳед.

Махсусан, бо акси коргарони нав дар ҷои кор, шумо метавонед якчанд чизро дуруст кор карда тавонед. Боварӣ дорам, онҳо чизҳои душворӣ мебошанд, аммо бо назардошти ӯҳдадорӣ ва қадр кардани арзишҳо, шумо метавонед ҳисси умумии кор дар дастаи шумо эҷод кунед.

Ташаккули фарҳанги корӣ

Барои ташкили гурӯҳҳо, ин амалҳои пурқувват бояд рӯй дода шаванд.

Маслиҳатҳо барои сохтани даста

Оё шумо дарҳол дар бораи гурӯҳатон дар бозиҳои дӯстдоштаатон бозӣ мекунед ё аз рангҳои ҳангоми сохтани даста фикр мекунед? Ба таври суннатӣ, бисёре аз ташкилотҳо ба ин гурўҳ наздиктар мешаванд. Сипас, онҳо фикр мекарданд, ки чаро ҳисси аҷоиби кории гурӯҳӣ, ки дар рафти бозгашт ё семинар таҷассум ёфтааст, ба эътиқоду эътиқодҳои дарозмуддат дар фаъолияти корӣ ноил гаштааст.

Ба шумо имконият медиҳад, ки аз ҳама вақт аз шумо ва кормандони шумо дар бозгашт ба нақшаҳо, банақшагирии ҷаласаҳо, семинарҳо ва корҳои сохтмонии командаҳо сарф кунед , онҳо бояд ҳамчун қисми муҳими кӯшишҳои бузурги якҷоя иштирок кунанд . Онҳо натавонистанд натиҷаҳоро ба даст оранд, агар онҳо як ҷузъи нақшаи генералии сохтмон бошанд.

Шумо коргаронро бо коре напазиред ки ҳар сол якчанд рӯзро бозпас гиранд. Сохтани даста ҳамчун чизест, ки шумо ҳар рӯз дар ҷои кор кор мекунед. Ин панҷ тавсияҳо ба шумо кӯмак мерасонанд, ки фарҳанги якҷояро ташкил диҳед.

Боэҳтиёт бошед, ки мушкилиҳои дар боло муҳокимашуда ва намудҳои фаъолияти якҷояро дар ин ҷо нишон диҳед. Шумо дар пешравӣ дар ҳайрат хоҳед шуд, ки шумо дар ташкили фарҳанги якҷоя, фарҳанг, ки ба шахс имконият медиҳад, ки бештар аз он ки эҳтимол фикр кунанд - якҷоя кор кунанд.

Маълумоти иловагиро оид ба кор