Машваратдиҳанда маслиҳат медиҳад ва роҳбареро, ки камтар таҷриба ва муваффақ аст, яъне mentee ё протокол роҳнамоӣ мекунад.
Менторинг - тӯҳфаҳо ва имтиёз аст. Барои касе, ки барои роҳнамоӣ мепурсад, маънои онро дорад, ки шахсе, ки ба шумо намунаи нақши шуморо мебинад, боварӣ дорад, ки ҳикмати шумо метавонад ба ӯ кӯмак кунад ва муваффақ гардад. Муносибати маслиҳатӣ барои ҳам барои мушовир ва протокол метавонад дивидендҳои назаррасро диҳад.
Менедоркунӣ метавонад барои баланд бардоштани малакаҳо, таҷриба, гирифтани фикру мулоҳизаҳо ва ба одамон, равандҳо ва рӯйдодҳое, ки онҳо дар рафти корҳои ҳаррӯзаашон намебошанд, метавонанд роҳи хубе бошанд. Аксари mentors гузоришҳоеро барои худ баҳо медиҳанд.
Менеҷер аҷибе чӣ кор мекунад? Вақте ки одамон аз хонандагон хоҳиш мекунанд, ки ба таври муфассал тавсиф кунанд, хонандагонро « 14 номгӯи механизмҳои шӯҳратпараст » хонед, ки хусусиятҳои дар аксари вақт зикршуда.
Одатан навъҳои соҳаҳои рушдкунандаҳо ва равоншиносон дар бар мегиранд:
Қарорҳои ҷиддӣ
- Сиёсати полиграфӣ
Мушкилотҳои асосӣ
Мушкилоти марбут ба банақшагирии ҳаёт
- Муайян намудани малакаҳои функсионалӣ / техникӣ (яъне фурӯш, молия , амалиёт, бизнес)
- Ҳолатҳои душворӣ / зиддият
- Кор бо сатҳи гуногуни идоракунӣ
Роҳнамоии роҳ
Таҳсили минбаъда метавонад ҳам аз ҷониби роҳбар ва ҳам протокол пеш аз оғози муносибати равонӣ истифода шавад.
Гарчанде ки ҷавобҳои «дуруст» метавонад мавриди баҳс қарор гирад, фоидаи воқеӣ аст, вақте ки ду ҷониб барои ҷавоб додан ба ҷавоби онҳо ҳамчун тарзи таваққуф ва интихоби равшан мехоҳанд.
Ҷавоби саволи T ё F барои ҳар як савол:
1) Ин беҳтар аст, агар менторҳо аз тарафи протокол интихоб карда шаванд. TF
2) Менторҳо ва протсесҳо одатан барои солҳои зиёд кор мекунанд.
TF
3) Менеҷерон ва ҳамоҳангсози протсесси беҳтарин дар ҳолате, ки онҳо ба манфиатҳо ва тарзи монанд доранд. TF
4) Менеҷмент беҳтарин ҳангоми раванди ғайрирасмӣ кор мекунад. TF
5) Ин беҳтар аст, агар роҳбари протокол роҳбари худ нест. TF
6) Ин беҳтар аст, агар роҳнамо берун аз ташкилоти мустақим бошад. TF
7) Соҳибони якхелаи ҷинсӣ одатан барои муносибатҳои равонӣ хубтар кор мекунанд. TF
8) Менторинг метавонад ба протокол ба муҳити нав мутобиқ гардад. TF
9) Машваратчӣ метавонад ба чорабиниҳо ва тренерон сарпарастӣ диҳад, ки ба рушд мусоидат мекунанд. TF
10) Менеҷкилат одатан бе ягон раванди кор ба даст оварда мешавад. TF
11) Менторинг танҳо барои сурудхони таблиғкунанда аст . TF
12) Менеҷинг яке аз роҳҳои инкишофи малакаҳои протокол мебошад. TF
13) Менеҷмент беҳтарин кор мекунад, вақте ки mentor ва протест дар соҳаҳои гуногун мебошанд. TF
14) Яке аз нақшҳои асосии роҳнамо маслиҳатдиҳанда аст. TF
15) Менеҷинг - маблағгузории калони вақт барои омӯзгор. TF
16) Барои муваффақ шудан, роҳнамо бояд бояд рӯ-рӯ ба рӯ шавад. TF
17) Ҳар кас метавонад як mentor бомуваффақият бошад. TF
18) Менеҷорон умуман ҳисоботи фоидаоварро бо протокол мегиранд. TF
19) Протётҳо умуман аз ҳисоби ҳамимонони худ дар чунин ҳолатҳо пул мегиранд. TF
20) Протестҳо умуман нисбат ба ҳаммаблағҳои ғайриистифодаашон бештар аз кори худ қаноатманданд.
TF
21) Муносибати mentor / protégé бояд кушода шавад, то ки protégé дар бораи ягон мавзӯъ сӯҳбат кунад. TF
22) Ҳама чиз дар муносибати mentor / protégé бояд оид ба масъалаи рушди protégé равона карда шавад. TF
23) Менеҷмент бояд дар Нақшаи рушди инфиродӣ муҳофизат карда шавад . TF
24) Роҳбари protégé дар раванди равонӣ дар ҳақиқат иштирок намекунад. TF
Шумо чӣ кор кардед? Нигоҳ кунед " Менторизмҳо ва воқеиятҳо: Қисми дуюм, калиди ҷавоб ." Шумо метавонед баъзе аз ҷавобҳоро ба ҳайрат оваред.