Ташкилотҳои гуногунсоҳа дар «офтоб ҳеҷ гоҳ» кор намекунад, зеро онҳо ба мизоҷони худ ҳамеша хидмати доимӣ мерасонанд. 24/7 Пайвастагии технологияи мо бо роҳбарон ҳамеша пешвоёни доимӣ ҳастанд, то ки ба саволҳо дар дохили ташкилоти худ ё аз мизоҷони беруна ҷавоб диҳанд.
Бо назардошти он, ки пешвоён бо ин талаботҳо ва 24/7 дархостҳо рӯ ба рӯ мешаванд, он хеле эътироф карда мешавад, ки диққати ҷиддӣ ва оқилона он чизест, ки аз ҷониби шариконашон дар ҳама гуна кӯшишҳо фарқ мекунанд. Бӯтаки китобҳои муфид дар солҳои охир дар мавзӯи рушди одат ва диққати хонандагон навишта шудаанд. Китобҳо, монанди "Қувваи Оддӣ" аз тарафи Чарлз Духигис, Тони Шварс ва 'Принсипи пешрафт' аз ҷониби Teresa Amabile, беҳтарин дар ҳама чизҳо мебошанд.
Роҳбароне, ки самаранокии худро аз даст медиҳанд, дигаргунӣ нестанд
Дар соли 2014, Роҳбарияти Роҳбарӣ бо роҳбарони истисноӣ дар панҷ кишвари минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором тадқиқот гузаронид. Иштирокчиён дар тадқиқот баҳодиҳии 360-дараҷа ба анҷом расонида, натиҷаҳои мусбӣ ба даст оварданд, ки онҳо дар панҷ фоизи дараҷаи додаҳо баҳогузорӣ аз 95 фоизи ҳазорҳо пешвоён дар базаи маълумотҳо арзёбӣ карда шуданд. Барои фаҳмидани он, ки ин роҳбарон ба ин гуна истисноҳо имконият медиҳанд, ин тадқиқот ба дастовардҳои тарзи фикрронии дохилӣ ва тарзи рӯзмарра, ки ин роҳбарон дар хона, пеш аз он, баъд аз кор, ҳатто дар рӯзҳои истироҳат истифода мебурданд, равона шуда буданд.
Натиҷаи он буд, ки чӣ гуна ин лидерҳо қобилияти роҳбарикунии қавӣ ва чӣ гуна онҳо дар нақшҳояшон ба ҳадди аққал расонида шуданд. Ин роҳбарон фаҳмиданд, ки таҷрибаи дуҷонибаи пешрафти ҳаррӯзаи роҳбарияти пешқадам, ки бо чор тарзи рӯзона ба ҳам пайвастанд, имкон дод, ки эҳсоси ғаму ғуссаи саркашӣ, инкишофи тавоноии роҳбарӣ ва пешрафти ҳаррӯзаро дар расидан ба ҳадафҳои худ таъмин намоянд.
Кӯмаки ҳаррӯза ва тасвири ҳаррӯза ба ҳадди аққал расонидани кӯмаки фаврӣ
Таҳқиқоти мо нишон дод, ки ин пешвоёни муваффақ мустақилона ба раванди шабеҳ ва саволҳои банақшагирӣ / банақшагирӣ баробаранд. Ҳар субҳ пеш аз оғози кори онҳо панҷ саволро дар бар мегирифтанд:
- Ман ҳамчун роҳбари ташкилоти худ чӣ қадар ба ман лозим аст?
- Лоиҳаҳои муҳимтарине, ки ман бояд имрӯз / ин ҳафта / ин моҳ / ин солро анҷом диҳам, кадомҳоянд?
- То чӣ андоза ман боварӣ дорам, ки вақти ман имрӯз самаранок истифода мешавад?
- Пешвои ман, оё ман кӯшиш мекунам, ки имрӯз рушд кунам?
- Ҳамчун роҳбари ман, ман чӣ гуна кафолат медиҳам, ки ман блокдор нестам?
Дар охири ҳар рӯз, роҳбарони тадқиқоти мо 5-15 дақиқаро барои баррасии кӯшишҳои онҳое, ки дар он рӯз баргузор карданд ва ба даст овардани муваффақият муваффақ мешавед. Истифодаи интихоби тафтиши шабона ба онҳо имкон дод, ки "баландии баланд" аз хусусияти беназири роҳбарикунандаи олӣ боло бардоранд ва ба таври мунтазам тафтиш кунед, ки чӣ гуна онҳо чун пешвоёне, ки дар он рӯз сарварӣ мекарданд, зоҳир мешуданд. Баъзе роҳбарони тадқиқотамон дар маҷаллаи шахсии худ навиштанд, баъзеҳо танҳо ба онҳо инъикос меёфтанд, дар ҳоле, ки баъзеҳо кӯшишҳо ва пешрафти онҳоро таҳлил мекарданд.
Чор чораҳоро имконпазир месозад:
- Ҳар рӯз ҳадди аққал 30 дақиқаро машқ кунед . Ин як идеяи нав нест, албатта, аммо ҳар як роҳбаре, ки дар омӯзиши мо фаҳмид, ки рӯзҳое, ки онҳо сарварӣ намекарданд, чун пешвоёни онҳо каме самаранок буданд ва аз ҳад зиёд бадтар буданд. Зимни машғулият барои ҳар гуна фишори равонӣ, ки дар давоми рӯз таҳия шудааст, инчунин вақтро барои фаҳмидани фикру стратегияҳо вақт фароҳам меорад. Яке аз CEO дар Окленд шарҳ дод, ки ҳар рӯз ӯ дар муддати 35 дақиқа дар роҳи нақлиёт ба хонааш аз идорааш рафт. Рӯзҳое, ки бо стресс рӯбарӯ буданд, ӯ бо мақсади қонеъ гардондани нигарониҳои ӯ пеш аз ба хона даромаданаш, ба роҳ мондани масофаи дур, то 60 дақиқа сафар кард.
- Ҳеҷ гуна даъватро ба вохӯрӣ қабул накунед, агар протоколи маҷлис пешакӣ муайян карда шавад . Дар ҳадди аққал, қарорҳои ба даст овардашуда бояд дар даъват даъват карда шаванд. Роҳбарони онҳо медонанд, ки вақтҳои онҳо хеле гарон аст ва вақти дар вохӯриҳо рафтан осон аст. Як роҳбари Сиэтл ба мо гуфт, ки ӯ як дастаи оддӣ бо дастаи роҳбарикунандаи худ ва ҳисоботҳои мустақимро иҷро кард, вақти он расидааст, ки 20% онҳоро озод кунанд! Ташкилот ба наздикӣ бо сабабҳои даъват кардани роҳбарони калонро ба вохӯриҳо ташвиқ карда, дар ин кор омодагӣ мегирифт.
- Боварӣ ҳосил кунед, ки кӣ бо вақтҳои вақт сарф мешавад. Роҳбарон ҳамеша вақтҳои худро талаб мекунанд ва аксар вақт эҳсос мекунанд, ки ба ҳар як дархост, яъне дархостҳои иҷтимоие, ки аз шиносҳо ва ё дӯстони наздик гузаштаанд, мегӯянд. Таҳқиқоти мо нишон дод, ки сарварони истисноӣ ҳифозати вақти худро, махсусан дар рӯзҳои истироҳат доранд. Онҳо вақтро барои машғулиятҳои фаъоли иҷтимоӣ нигоҳ доранд, то ки онҳо бо онҳое, ки онҳо мехоҳанд, сарф кунанд - оилаи онҳо ва дӯстони наздик. Онҳо дарк мекунанд, ки вақт сарчашмаи хеле кам аст ва онҳо мекӯшанд, ки ин флюориро сарф кунанд.
- Вақти мулоҳизакорӣ сармоягузорӣ дар худидоракунӣ мебошад. Муаллиф ва поп-қашшед, Тим Феррис ҳар як шахси бомуваффақиятро, ки дар мусоҳибааш мусоҳиба карда буд, таҷрибаи ҳаррӯзаи баъзе навъҳои мухталифе дошт. Таҳқиқоти мо ҳамчунин нишон дод, ки роҳбарони ҳаррӯза дар бораи ҷанбаҳои калони роҳбарияти худ изҳори қаноатмандӣ мекунанд, ки манбаъҳои аз ҳад зиёди манфӣ ва баланд бардоштани самаранокии шахсии худро доранд.
Хати рост:
Ҳақиқат он аст, ки ҳатто дар муддати 10-20 дақиқа дар давоми як шабонарӯз кор кардан лозим аст, ки ҳар ду қисм аз ин машқро интизоранд. Роҳбарони барномаи таҳқиқоти мо изҳори ақида карданд, ки инкишофи пешвоёни онҳо ва камолоти онҳо бо гузашти вақт тавассути омӯзиши ҷорӣ, озмоиши идеяҳо, тағйир додани рафтор ва такмил додани пешравӣ идома ёфтанд. Даромаде, ки онҳо мегиранд, на танҳо барои беҳтар кардани самаранокии роҳбарӣ, на танҳо ба ҳадди аққал расонидани ҳадди аққал.
Ғайр аз гирифтани ин мукофотҳои касбӣ, ин роҳбарон ҳама изҳори назар карданд, ки ҳангоми таҳияи равандҳои ҳаррӯза, онҳо дар ҳаёти шахсии худ, шарикони беҳтарин ба ҳамсарашон ва волидони беҳтарини фарзандони худ устувор буданд. Онҳо инчунин саломатии ҷисмониро беҳтар карданд ва аз онҳое, ки интизор буданд, бештар аз дигарон инкишоф меёбанд.
Ҳамаи ҳангоми ноил шудан ба натиҷаҳои тиҷории қавӣ.
Дар бораи муаллифон:
Боб Андерсон - бунёд ва раиси Роҳбарияти Роҳбарӣ ва гурӯҳи доимии гургон. Ӯ муаллифи "Mastering Leadership" аст, ки соли 2015 аз ҷониби Wiley озод карда шудааст.
Падрег О'Слеливан - шарики раҳбарӣ дар саросари роҳбарӣ ва роҳбари тренерҳо барои гурӯҳи Full Circle. Дар асоси С Sydney, муаллифи китоби "Foreigner In Charge" мебошад.