Маслиҳат барои баланд бардоштани ҳосилнокии ҷои кор ва хушбахтии корманд
Шарҳи солонаи коргарон аз ҷониби роҳбарон, кормандон, роҳбарони ҲХД ё роҳбарикунандаи калон самаранок намебошанд.
Дар асл, танҳо 49 фоизи кормандон муайян мекунанд, ки тафтишот дуруст аст, дар ҳоле ки 90 фоизи роҳбарони СРР ба назар мерасанд, ки баррасии солона маълумоти дақиқ намедиҳад.
На танҳо баррасиҳои ҳамчун камбудиҳо, ки бисёр вақт вақтхушӣ мекунанд, ки маҳсулнокии маҳсулотро маҳдуд месозад ва захираҳои истеъмолие, ки агар ба дигар фаъолиятҳо сармоягузорӣ кунанд, фоида меорад.
Кормандони табиии имрӯза стратегияҳо , равандҳо ва воситаҳои навро барои таъмини тавсияҳо байни кормандон ва менеҷерҳо талаб мекунанд . Хушбахтона, таҷрибаҳои беҳтарин ва воситаҳои технологӣ барои кӯмак ба ҳар як ташкилот ба назар гирифта мешаванд, ки аз изҳори ташвиши солонаи ташвишовар ва такмилдиҳии натиҷаҳои меҳнатии кормандон ва раванди арзёбӣ дастрасанд.
Пешниҳоди тафсири ҳарсола бо такрори мунтазам иваз кунед
Иштироки кормандон аксаран диққати доимиро барои роҳбарони ширкат равона мекунад. Бисёр одамон мегӯянд, ки онҳо аз кори худ баҳрае намебаранд, асосан, зеро онҳо наандешанд ва тренингро ба онҳо ҳис мекунанд.
Гарчанде, ки хушбахтона ва ҷалби кормандон ба натиҷаҳои бизнеси беҳтар оварда мерасонад, танҳо тақрибан 30 фоизи коргарони амрикоӣ фаъолона ба кор машғуланд , аз ҷумла, Гелуп.
Дар ҷавоб ба ин огоҳии афзоянда, ширкатҳо ширкатҳои худро бо шарикони солона иваз кардани шарҳи солона иваз мекунанд. Гирифтани арзёбии мунтазам як воситаи муҳим барои ширкат барои ҷалби ҷалби кормандон, бартараф кардани бори баррасии ҳарсола ва роҳбарон имконияти пайвастшавӣ, гӯш кардан ва пешниҳоди тренерҳои арзон мебошад .
Зиёда аз сеяки ширкатҳои амрикоӣ ба реҷаи мунтазами бозгашти худ, аз рӯи баъзе ҳисоботҳо кӯчиданд. Ин иқдом дар қисмати зиёди ҷудогона барои баррасии солона ва нигарониҳо дар бораи нигоҳдорӣ ба амал меорад.
Чаро ва чӣ гуна рафтори муваққатии кормандон
Мутобиқи Deloitte, андешаи тағйир додани раванде, ки ҳазорон соат дар як сол харҷ мешавад, аз ҳисоби арзиши миллионҳо, хусусан, агар роҳбарият бо таҷрибаи мунтазами таҷриба шиносоӣ надошта бошад.
Дар вақти зарурӣ ба ҳар як иштирокчӣ бо гузариш аз арзёбии ҳарсолаи корӣ ба санҷиши мунтазам, ё як вохӯриҳои якҷоя зарур аст, ки ба роҳбарон фаҳманд, ки чаро арзёбии кормандон ба навсозӣ ниёз дорад.
Кормандони имрӯза мехоҳанд, ки бозгашти зудтарро талаб кунанд. Кормандони ҳазорсола, махсусан , барои такрори мунтазами мунтазам эҳтиёҷ доранд; талаботе, ки дар солҳои оянда меафзояд. Дар байни афзоиши қобили қабули идоракунии лоиҳаҳои тиллоӣ ва пешрафти технологӣ, мисли AI ва омӯзиши машқҳо, суръати кори зуд босуръат ҷараён дорад.
Бозгашти воқеии вақт бештар ба ҷузъиёти зарурӣ барои тақвияти ҷалб ва ҳосилнокӣ мебошад. Тафтиши ҳафтана ва моҳона инчунин роҳеро барои баррасии мушкилот ва имконот, ҳангоми пешниҳоди бевосита ва дастовардҳои ҷолиб ва ҳадафҳои васеъ пешниҳод менамояд.
Мавзуъҳое, ки дар вохӯриҳои якҷояатон муҳокима карда мешаванд, бояд ба кор дар бораи фаврӣ ва чӣ тавр кормандон барои ноил шудан ба ҳадафҳои мавҷуда ва иловаҳои ҳар гуна омӯзиш ё рушди рушд, ки метавонанд беҳтар намудани сифати корро дар бар гиранд.
Шумо инчунин метавонед имкониятҳои ҳамкории дастаҷамъӣ ва роҳҳои баланд бардоштани ҳосилнокиро муайян кунед. Муайян кардани салоҳияти кор ва ҳамроҳ кардани фикру ақидаҳои ҳамоҳангшуда дар маҷлис, ба арзиши муҳокима илова карда мешавад.
Барномаи идоракунии корпоративӣ метавонад ҷалби кормандон гардад
Шароити мунтазами кор бо кормандон ба робитаҳои байнидавлатӣ босуръат рушд меёбад ва шумо бояд ҳадафҳои бунёдиро ба даст оред ва онҳоро барои таҳкими кӯшишҳои кормандон баҳо диҳед. Бо вуҷуди ин, фикру мулоҳизаҳо метавонанд тавассути тарқишҳо метавонанд, агар дар якҷоягӣ бо қалам ва коғаз ё дар шакли электронӣ нигоҳ дошта шаванд. Гарчанде ки иттилоот муҳофизат карда мешавад, ин роҳи нокофист, ки барои беҳтар гардондани иҷрои он мусоидат мекунад.
Бознигарии кормандон аз истифодаи самараноки нармафзори онлайн барои идоракунии вохӯриҳо, кӯмаки роҳнамоӣ ба воситаи барномаҳои ҳамгироӣ истифода мебаранд. Аксарияти технологияҳое, ки барои дастгирӣ намудани кори кормандон сохта шудаанд, фоидаи иловагӣ бо ҳамгироӣ бо нармафзори мавҷуда, ба монанди тақвими тақвимӣ ва идоракунии ҳуҷҷатӣ.
Ҷустуҷӯи воситаҳои ҳуқуқӣ ба роҳбарон ва кормандон кӯмак мекунад, ки аз ҳисоби шарҳи ҳарсола ба бозгашти мунтазам аз фоида баҳра баранд .Дар барномаҳои амалии идоракунии самарабахш метавонанд ба раванди баррасии мунтазам кӯмак карда шаванд:
- Дастгоҳи яксалаи идоракунанда барои кӯмак ба мудирони роҳбарикунанда барои муҳофизати ин вохӯриҳо ва ба онҳо афзалият додан.
- Аудитҳои муштараке, ки роҳбарон ва аъзоёни даста метавонанд мавзӯъҳоро барои муҳокимаи минбаъдаи яктарафа илова кунанд. Ин метавонад ба шумо кӯмак расонад, ки сӯҳбатҳо на ҳамеша ба кор дар бораи кори ҳозиразамон диққат диҳанд, балки инчунин ҳадафҳои оянда ва имкониятҳои афзоишро дар бар гиред.
- Соҳаҳои эффективӣ барои осон кардани роҳбарон барои муваффақ шудан ва эътироф кардани муваффақиятҳо ва инчунин такмил додани беҳбудӣ дар маҳалҳое, ки иҷрои он камтар аз идеалист.
- Номгӯи омўзишҳо барои роҳбарон метавонанд курсҳои омӯзишӣ ва имкониятҳои рушдро фавран муайян кунанд. Кормандоне, ки ширкатҳои худро меомӯзанд, имконияти пешрафти пешрафтро эҳсос мекунанд, эҳтимолияти пайдо кардани ҷойи кори дигарро дошта бошанд .
Дастрасӣ ба гурӯҳҳо бо асбобҳо барои таъмини эҳтиёҷот ва арзёбии арзёбӣ муттасил метавонад ба пешбурди ҷалб, мустаҳкам намудани муносибатҳои коргари кормандон ва ниҳоят беҳбудии маҳсулнокӣ ҳангоми бурдани хароҷоти эҳтимолии хароҷоти ҳарсола.
Фоидаҳои иваз кардани тафсири солона аз тамоми ташкилот
Гузарвожаро аз шарҳҳои солона ба идоракунии давомдори пешазинтихоботӣ ва яктарафа метавонанд вақти вақт, пул ва кӯшишро гиранд. Барқарор кардани раванди таҳриркунӣ, аз қабили бознигарии ҳарсолаи корӣ, ки дар он роҳбарии ташкилот аллакай дорои инвеститсияҳои молиявӣ мебошад, душвор аст.
Бо вуҷуди ин, аз байн бурдани барномаи тафтишотии солона аз он изҳори беэътиноӣ мекунад, ки он минбаъд резиши захираҳои захиравӣ боқӣ мемонад, бо назардошти таъсири манфии коргарон ва муттаҳидии гурӯҳ.
Гарчанде ки роҳбарон ва кормандони онҳо низ дар қуттиҳои худ бештар аз гузаронидани ва иштирок дар мундариҷаҳои мунтазами амалҳо , фоидаҳо ва пешравии потенсиалӣ барои гузаштан аз ҳад зиёд мебошанд. Равзанаи доимӣ ва доимӣ барои беҳбудии ширкат дар ҳар як нуқта, аз ҷумла дар ҳамкорӣ, эҷодӣ ва инноватсия нишон дода шудааст.
Дар давоми сол солҳо такмилдиҳии муттасил инкишоф меёбанд - на кӯшиш кардан ба ҳама чиз дар давоми як вохӯрии яксолаи яксола - ба таври хаттӣ ба таври мусбат таъсири мусбат дошта, ҳар як раҳбар метавонад қадр кунад.