Чӣ гуна гуфтан мумкин аст, ки сӯҳбати функсионалии кормандон натиҷаҳои онро меорад
Ин мусоҳибаҳоро барои тақвият додани аҳамияти кори кори бузург истифода баред. Чӣ хел? Натиҷаи кори кормандро ба натиҷаҳои ҷои кор пайваст кунед.
Намунаҳои ба кор бурдани натиҷаҳои меҳнатии кормандон ба натиҷаҳо
- "Вақте ки шумо гузоришҳоро дар вақташ пешниҳод мекунед, (такмили шумо мехоҳед, ки корманд кор кунад), мо метавонем мӯҳлатҳои худро барои фиристодани ҳисоботи моҳона ба идораи соҳавӣ (натиҷаи беҳбудӣ) қонеъ кунем".
- "Рӯзҳои кории мизоҷон дар дохили пойгоҳи додаҳо дар муддати 5:00 PM (такмилро мехоҳед, ки корманд кор кунад) ба мо кӯмак мекунад, ки ба ҳадафҳои стратегии мо зуд ҷавобгӯи масъалаҳои саломатӣ (натиҷаи беҳбудӣ) кӯмак расонем".
- "Вақте ки шумо мӯҳтавои ҷарроҳиро сари вақт мефиристед, (такмилро мехоҳед, ки корманд кор кунад), ки коргарони нигоҳубинро барои саривақт кор кардан (натиҷаи такмили) кор мекунанд."
- Агар шумо ба вохӯриҳои ҷамъиятӣ машғул шавед (амале, ки шумо мехоҳед коргарро қабул кунед), имконият пайдо кунед, ки бо ҳамаи роҳбарони баланд дар ширкат (натиҷаи амал) ҳамкорӣ кунед. "
- "Бо иштирок дар лоиҳа (амалҳои шумо мехоҳед, ки коргаронро қабул кунед), шумо имконият пайдо мекунед, ки дар бораи нақшаи стратегии созмон (натиҷаи амал) иштирок кунед".
Чаро ин усули такмили кори кори кормандон аст?
Сабаби асосии ин усулҳо вобаста ба натиҷаҳо аз он иборат аст, ки шумо метавонед арзиши фаъолияти мусбӣ аз нуқоти мухталифро шарҳ диҳед. Шумо метавонед дар бораи натиҷаҳо, ки ба кормандон ва натиҷаҳое, ки ба ташкилот муҳиманд, сӯҳбат кунед.
Шумо инчунин метавонед сабабҳои гуногунро фаҳмонед, ки чаро чизи муҳим ё чаро муҳим аст. Ҳамин тавр, агар кормандон ба як натиҷа манфӣ муносибат кунанд (масалан, коргари дигар), шумо метавонед натиҷаҳои дигарро истифода баред (масалан, хидмати мизоҷонро таъсир расонед) барои тасвир кардани гуфтугӯи иҷроиши шумо. Ин маънои онро надорад, ки шумо набояд гуфт, "Оё он корро мекунед, ки он кори шумо аст".
Кадом намудҳои натиҷаҳо метавонанд ба иҷрои кори кормандон пайваст карда шаванд?
Дар сатҳҳои инфиродӣ, шумо метавонед кори кормандонро ба натиҷаҳои дилхоҳ, ба монанди мухторияти бузургтар, фишори камтар, кам кардани вазнинии коргарон ё вусъатдиҳии возеҳтарӣ, тамошо кунед. Ин натиҷаҳо ба манфиати шахсӣ ва касбӣ ишора мекунанд.
Дараҷаи васеъ, иҷрои вазифаи корманд метавонад ба ҳайати ташкилот, ҳадафҳои хизматӣ, хидмати мизоҷон ё иҷрои дастаи дастаҷамъӣ алоқаманд бошад. Инҳо талаб мекунанд, ки ба таъсири зиёди натиҷаи натиҷаҳои онҳо назар андозанд. Танҳо боварӣ ҳосил кунед, ки натиҷаҳое, ки манфиатҳои шахсии кормандони шумо ва инчунин натиҷаҳоеро, ки ташкилоти шумо муҳиманд, инъикос мекунанд.
Намунаҳои алоқаманди иҷрои кормандон ба натиҷаҳо
- Функсияҳои пайвастшавӣ ба кори ҷисмонӣ: Кормандон мехоҳанд, ки эҳсос кунанд, ки онҳо чӣ кор мекунанд. Корҳои зиёди корӣ ё кор бо коргарони гуногун танҳо ду мисол мебошанд. Дар бораи коре, ки онҳо кор мекунанд, тафтиш кунед. Муайян кунед, ки чӣ онҳо онҳоро шодбош мегӯянд. Ин маълумотро барои фаҳмонед, ки чӣ тавр самаранокии кормандон метавонад ба афзоиши бештари ҷойи кор мусоидат кунад .
- Пайвастани кормандон ба омӯзиш ва инкишоф: Қобилиятҳои ва заъфиятҳои кормандонаро дида мебароем. Оё дониш, малака ва қобилиятҳои нав ба даст меорад? Ё, шояд, кормандон метавонанд дар сертификат дар соҳаи алоқаи корӣ дастрас бошанд. Ин маълумотро истифода баред, нишон диҳед, ки чӣ гуна фаъолияти бомуваффақияти коргар метавонад ба тавонмандии баландтар мусоидат кунад.
- Пешгӯиҳои коргар барои муваффақ шудан ба касбӣ: Пешгӯиҳо дар бораи он ки чӣ гуна баъзе амалҳо ба коргарон имконият медиҳанд, ки барои пешрафти кори худ имкониятҳои бештар диҳанд. Эҳтимол шумо метавонед имкониятҳоро барои ивази ҷойивазкунӣ ё супориши баланди касбӣ баррасӣ кунед. Ин маълумотро барои пайвастан ба манфиатҳои кормандон ба иҷрои вазифа истифода баред, нишон медиҳад, ки таъсири таъсирбахшии ҳаракат дар боло ё интихоби минбаъдаи дилхоҳ.
- Пайвастани коргар ба пул ва мукофотпулӣ: Қарзи пулӣ, ки барои кормандон вуҷуд дорад, муайян кунед. Аз маоши доимӣ гузаред. Ҳама чизро аз пардохтҳои пулӣ ба чипта ба театр дохил кунед. Ин маълумотро барои пайравӣ кардани кормандон ба мукофотпулиҳои молиявӣ ё дигар намудҳои фоидаҳо истифода баред.
- Функсияҳои кормандон ба иҷрои дигар кормандон: Муайян кардани таъсироти таъсирбахши кормандон? Ба ҳайати роҳбарикунанда, кормандони техникӣ, кормандони дастгирӣ ва дигарон диққат диҳед. Ин маълумотро истифода баред, таъкид кунед, ки чӣ гуна як коргари корманд метавонад ба кори дигар ва натиҷаҳои меҳнати корманд таъсири мусбат ё манфӣ расонад.
- Натиҷаи муваффақонаи корманди дастгоҳ барои дастовардҳои Office ва натиҷаҳои он: Ба диаграммаи ташкилии ширкати шумо, агентиҳо ё ассотсиатсия нигаред. Раванди ҷараёни коркард ва маҳсулот ва хидматҳои шумо, ки ба идораҳои дигар ё шӯъбаҳои дигар пешниҳод мекунанд, санҷед. Оё онҳо аз кормандон ва маводҳо вобастаанд? Агар ин тавр бошад, фикр кунед, ки он чизҳое, ки онҳо ба даст меоранд, чӣ рӯй медиҳанд ё вақте ки онҳо ба чизи ниёзманд ниёз надоранд. Ин маълумотро барои фаҳмонед, ки чаро самаранокии кори муҳим аст.
- Ҳамоҳангсози кормандон барои муваффақ шудан ба муваффақият ва натиҷаҳо Нишондиҳандаҳо Баъзе ташкилотҳо квотаҳои фурӯшро ҳамчун роҳнамо истифода мебаранд. Дигарон ба даст овардани мизоҷони нав. Ба нақшаҳои стратегӣ ва мақсадҳои амалиётӣ барои робитаҳои мустақим ё ғайримустақим нигаред. Ин маълумотро барои фаҳмондани таъсири васеъ оид ба кор ва ё иҷрои корҳои мушаххас истифода набаред.
- Функсияҳои кормандон барои пешбурди принсипҳои роҳбарӣ: Ба диққати ташкилот, мақсад ва арзишҳои ташкилоти худ нигаред. Ин маълумот ба шумо навишт, ки навъи амалияҳои асосӣ, ки муҳиманд. Дастуруламалҳоро дар бораи "чӣ гуна" кормандон бояд чи кор кунанд ва "чӣ" бояд кунанд. Ҳамчунин қоидаҳо, қоидаҳо ва сиёсатҳоро баррасӣ кунед. Ин маълумотро барои дастгирӣ кардани аҳамияти намудҳои муайяни иҷрои кормандон истифода баред.
Гуфтугӯҳои худро ба миён оваред
Бо дарназардошти натиҷаҳои меҳнат ва натиҷаҳои натиҷавӣ, шумо ҳар рӯз кор мекунед. Бештари ин муҳокимаҳо. Кормандонро ба сӯҳбатҳои худ барои кори хуби худ баҳо диҳед ва онҳо ба шумо натиҷаҳои шуморо мефиристанд.