Иҷро кардани корҳои кории корманд барои ҷалби кормандон
Ин ҳикоя фикру мулоҳизаҳои кормандонро нишон медиҳад, ки шумо мехоҳед, ки дар ҷои кор кор кунед. Аммо, он ҳамчунин раванди тарзи коргарии кормандонро бо ӯҳдадорӣ ва дастгирӣ ба амал меорад.
Дар бораи дастгирӣ кардани амалисозии идеяҳои кормандон дар ташкили худ диққат диҳед.
Насли як идеяи коргар
Консепсияи он вақте ки Ҷим Ҷидлай иброз дошт, фурӯшандаи VP, ба кормандон оид ба рушди техникӣ гуфт, ӯ мехост, ки онҳо дар якчанд мулоқотҳои фурӯшӣ нишаста бошанд. Ӯ ҳис кард, ки таҷрибаи воқеӣ дар бораи таҷрибаи муштарӣ ва кори фурӯши маҳсулотҳое, ки онҳо таҳия кардаанд, ақида доранд.
Аъзои корманди техникӣ, Андри Рудницкий, фикр мекард, ки дар асл, як идеяи бузург - на танҳо барои фурӯш, балки дар тамоми ширкат. Ӯ дар бораи кӯдаки худ ба рӯзи корӣ хонда буд ва ӯ фикр мекард, ки консепсия метавонад ба ҳамкорон муроҷиат кунад. Тавре ки калон шудааст, кормандон дар панҷ бинои алоҳида кор мекарданд. Баъзе департаментҳо ҳеҷ гоҳ роҳҳоро нагузоштаанд. Дигар коргарони ширкат ҳеҷ гоҳ намефаҳмиданд, ки ба ҳамдигар алоқамандӣ надоштанд ва функсияҳои кафедра ҳама алоҳида ҷойгир шудаанд. Ин як рӯз аз рӯзе, ки шумо ҳар як кормандро аз истгоҳи кории худ дидед, дурудароз буд.
Вай фикр кард, ки корманди Бародарро ба кор дар рӯзи корӣ, ки дар он ҷо бо ҳамкораш дар як шӯъбаи дигар дӯст медорад, дарк кунад, ки дар он ҷо кор кардан ва аз кор рафтани коргари ин корманд. Ҳангоми рафтан ва омӯхтани кори ҳаррӯзаи корманди меҳнат, корманд аз дигар муассиса метавонад фаҳмиши нав ва эҳтироми шахс ва функсияеро, ки ӯ ба кор меорад, мефиристад.
Дар бораи пешниҳоди ин идея ба дастаи идоракунанда, зеро он сармоягузории назарраси вақти коргариро талаб мекард, Рудницкий фикри як қатор ҳамшафотонро, ки умумиҷаҳонӣ буд, қатъ кард. Вай фикри ба даст овардани воридшавӣ ва бозгашти он буд, зеро ӯ эътироф кард, ки ӯ консепсияи бе кӯмакро амалӣ карда наметавонад.
Дар як ширкат бо таърихи дастгирии чорабиниҳои сарпарастии кормандон, идеяҳо, сафарҳо ва консепсияҳо менеҷер Рудницкий пешниҳод намуд, ки якҷоя бо дастаи идоракунӣ таҳия карда шавад. Онҳо идеяро дастгирӣ карданд. Як қатор кормандони ихтиёрӣ ба ӯ кӯмак карданд.
Муносибат барои гирифтани корманди рӯзона
Рудницкий як асоснокии ҷиддиро омода намуд, ки чаро барои корманди рӯза барои кор кардан муваффақият барои ширкати худ буд. Ӯ боварӣ дошт, ки чунин намуди фаъолият чунин хоҳад буд:
- Сохтани муносибатҳои ғайрирасмӣ,
- Эҷоди дониш ва фаҳмиши байни функсияҳо ва идораҳои ширкат,
- Бартараф кардани стереотипҳое, ки кормандон аз якдигар ва дигар воҳидҳо,
- Ба кормандон имконият диҳед, ки бо кормандон муносибат кунанд, ки онҳо дар ҳолатҳои воқеан ҳам намедонанд, барои беҳтар намудани сохтани дастаи ширкат,
- Кормандон ба кори шӯъбаҳои дигар,
- Пешгирӣ кардани раванди анъанавии коргарӣ дар вақти муайян кардани он, ки дар асл дар воҳиди дигар воқеа рӯй надодааст ё не
- Муайян ва мубодилаи реша ва аслии фарҳанги техникии TechSmith ва муҳити корӣ: кӯмак ба кормандон аз минтақаҳои дилхоҳашон ғамхорӣ кунед, вақтро барои фаҳмидани нуқтаи назари дигарон диққат диҳед ва арзишҳои ширкатро дар амал татбиқ кунед ва нишон диҳед.
Татбиқи корманди муштараки корӣ барои кор
Ҳар як идеяро дӯст медошт, вале дар давоми рӯзҳои кории мунтазами кормандон, Рудницкий вақти душворӣ пайдо кард, ки барои амалӣ намудани ин идея кӯмак расонад. Аз ин рӯ, ӯ видеои ширкати дохилиро, ки идеяи бозор кард ва аз тариқи почтаи кории бевосита кӯмак кард, дод.
Гурӯҳи ихтиёрони муваффақ ба дастурҳои роҳбарӣ барои кор кардани рӯзи корӣ омода карда шуданд .
- Кормандони шавқманд талаб карданд, ки се ҷои корро, ки як рӯз барои як соат каманд. Интихоби васеъ аз рӯйхати департамент ва интихоби функсия интихоби кушода буд: маро ҳайронам. Кормандони манфиатдор дар Корпоратсияи Коргар ба дархостҳои корӣ табдил ёфтанд .
- Коргарон ба ихтиёрҳои дигар ихтиёриён аз интихоби аввалини воҳидҳо мувофиқат карданд. Рудницки мегуяд, ки муносибати мутақобила дар он аст, ки ҳар як иштирокчӣ дар асоси интихоби филиалҳо ва функсияҳояш хоҳиши мухталиф дошт. Якчанд кормандон бозиҳои ғайриоддӣ ва ғайримуқаррарӣ гирифтанд. Азбаски ҳеҷ кас шикоят накардааст, ӯ боварӣ дорад, ки коргарон қобилияти кор карданро барои ниёзҳои худ қонеъ гардонданд.
- Пас аз якҷоягӣ ва огоҳинома, кормандон ҳамроҳи худ корманди худро бо ҳамшарикӣ бо ҳам пайвастанд. Вақти шукуфтанӣ ба иштирок дар ҷаласаҳо, иштирок дар кори ҳаррӯзаи кори корманд, баррасии ҳадафҳо ва вазифаҳои корфармоӣ, инчунин гузаронидани хӯрокҳои ғайрирасмӣ барои муҳокима.
- Вақти корӣ якҷоя ба кор вобаста буд ва ҳатман тағйир ёфт. Кормандон қодир буданд, ки рӯзҳои нисфирӯзӣ, рӯзҳо, маҷлисҳои мушаххас, санаи хӯрок ва ғайра дошта бошанд. Кормандон аз ҳар як департамент, аз ҷумла менеҷерон ва роҳбарон, иштирок намуданд ва кӯшиш карданд, ки хешовандонро таҷрибаи мусбӣ диҳанд.
- Ҳар як корманд инчунин дархост карда буд, ки ҳангоми махфӣ будани махфияти кори дигар кормандон нигоҳ доштани махфиятро нигоҳ дорад.
Муваффақияти корманди шумо барои коргарони рӯзи корӣ
Дар аввал аввал ба коргарони худ барои кор дар рӯзи корӣ , тақрибан 25% кормандон дархост ва иштирок карданд. Соли дуюм ба 45% наздик шуд. Шӯъбаҳои беҳтарин фурӯш, маркетинг ва рушдро дар бар мегиранд.
Кормандон хеле шавқовар буданд, ки як гурӯҳи 8 нафар, аз ҷумла, роҳбарон ва менеҷерон, ба хӯроки нисфирӯзӣ рафта, барои муҳокимаи тарзи нигоҳ доштани раванд идома меёбанд. Рудницкий барои мубодилаи даъвати маркетинг, ҳамоҳангсозӣ ва таблиғ бо дигар кормандон, бори дигар фаҳмонид, ки ӯ фаҳмид, ки чӣ қадар вақт ӯ ва даста соли аввал сармоягузорӣ мекарданд.
Хушбахтона, якчанд ихтиёриён пешакӣ омаданд, аз ҷумла Ҷессика LaHaie, ки роҳбарии ҳайати кормандонро бо дастаи кормандон, ки ба Рудницкий дохил карда буд, ва барномаи соли дуввум идома дод. Сатҳи иштироки кормандон дар соли дуввуми сол аз 52% боло рафт. Кормандоне, ки иштирокчиёни арзёбиро пур карданд, пешниҳодҳо барои такмили, иштирок дар иштирок дар мусобиқаҳо ва иштирок дар ҷашни ҷашни ҷашнро, ки ширкат пешниҳод намуда буданд, иштирок карданд.
Арзёбии Саволҳо барои коргарони рӯзи корӣ хеле мусбат буд, ки дастаи умедворкунанда дар давоми солҳои минбаъда барномаро идома диҳанд.
Дар сатҳи шахсӣ, татбиқи идеяҳои кормандон арзишҳоро афзоиш медиҳад ва қувваҳои худро дар роҳҳои пешгӯинашаванда ҷалб мекунанд. Қоидаҳои ҷалби кормандон .
Рудницкий гуфт: "Ман ҳеҷ гоҳ намехостам, ки шахсеро, ки чунин намуди корро кардааст, намефаҳмам: идеяро эҷод кунед, бо ин кор машғул шавед ва барои амалисозии як ширкате, ки кушода будед, қабул кунед. мо кӯшиш хоҳем кард, ки кӯшиш намоем, ки кӯшиш намоем, ва агар шумо метавонед дар ин барнома барномаҳои бияфзо ва дигар коргарони дигар корро беҳтар карда, мардумро беҳтар гардонед, боз чӣ метавон кард? "
Дар ҳақиқат, Анди, боз чӣ шумо метавонед пурсед?