Ин намунаи сиёсати хайрияи меҳнатии корпоративии ширкат мебошад
Сиёсати тӯҳфӣ ба кормандони ширкат дар бораи он чӣ гуна ва чӣ гуна қабул карданро ҳамчун ҳозир, пешниҳоди, рекламаи, мукофот ё нишонаи қадр аз ҷониби фармоишгар, фурӯшанда, таъминкунанда, корманди эҳтимолӣ ё фурӯшандаи имконпазир ё таъминкунанда имконпазир намебошад.
Сиёсати тӯҳфаҳо ишора мекунад, ки оё кормандон иҷозат дода метавонанд, ки дар дохил ва берун аз биноҳои корӣ қабул кунанд. Агар ато иҷозат дода шавад, сиёсати тӯҳфаҳо арзиши қобили қабул ва навъи атоие, ки ба кормандон иҷозат дода шудааст, муайян мекунанд.
Сиёсати тӯҳфаҳо муайян мекунад, ки метавонанд ба кормандони ширкат ҳадя диҳанд.
Ниҳоят, сиёсати тӯҳфаҳо дар кадом ҳолатҳое, ки корманд метавонад ҳадяро қабул кунад, муайян мекунад. Сиёсати тӯҳфаҳо ҳама гуна имтиёзҳоро ба сиёсат муайян мекунад: ҳолатҳои фавқулодда ё ҳолатҳои дар он кормандон қабул кардани тӯҳфаҳо, ки ба таври дигар иҷозат дода намешаванд.
Одатан, истисноҳо ба интизории муайяншуда дар сенарияи тӯҳфаҳо имзои президенти (ё дигар коргари сатҳи олӣ) талаб мекунанд.
Кодекси рафтор Сиёсати атои коргарро талаб мекунад
Нигоҳ накарда ба он ки чӣ гуна миқдор ва ё ҳадди ақал ҳадяест, ки имконпазир аст, барои эҳтиёҷот ё намуди носозгорӣ аз мавҷудот ва қабули атои ҳозираи мавҷуд мавҷуд аст. Сиёсати тӯҳфаҳо кафолат медиҳад, ки кормандон ба кодекси рафтори ширкат мутобиқат мекунанд.
Кодексҳои рафтор умуман қайд мекунанд, ки ҳамаи кормандон барои табобати ҳамаи одамон ва ташкилотҳо, ки бо онҳо алоқа ё тиҷорати ғайриқонунӣ ба даст меоранд, нишон медиҳанд.
Сиёсати атоиро талаб мекунад, ки кормандони баландихтисоси меъёрҳои ахлоқ ва рафторро дар бораи фурӯшандагони имконпазир, таъминкунанда ва мизоҷон нишон диҳанд.
Он кафолат медиҳад, ки кормандон ба таври оддӣ табобат, профессионализм ва ғайрифаъолкуниро дар робита бо ҳамаи фурӯшандагон, таъминкунандагон, мизоҷон, кормандон, кормандон, потенсиал ё таъминкунандагони эҳтимолӣ, ва ҳар як шахс ё ташкилоте, ки бо онҳо тамос гирифтаанд, амал мекунанд.
Дар дастгирии дастгирии полисҳо
Дар рӯзҳои пеш аз корӣ, дар истеҳсолкунандаи калон, тӯҳфаҳое, ки аз ҷониби агентҳои харидор ва дигарон қабул шуданд, чизҳои пинҳонӣ дар байни дигар кормандон буданд, ва ҳа, фурӯшандагон ба харид ва табобати имтиёзҳо харидорӣ мекарданд.
Дар навбати худ барои хариди молҳои фурӯшандагон, фурӯшандагон маблағҳои иловагии пулро ба шароб, хӯрокхӯрӣ, агенти харидоронро ба сафарҳо фиристоданд ва умуман, барои онҳо ва баъзе роҳбарони сохторҳои истеҳсолӣ ба онҳо тӯҳфаҳо бахшидаанд.
Муаллифони гузориш дар бораи он ки кадом навъи сиёсат дар ихтиёр доштанд, вале агар сиёсатҳо вуҷуд дошта бошанд , онҳо пайравӣ намекарданд. Ба воҳиди харидор табдил ёфтани шӯхӣ дар байни одамоне, ки мехоҳанд пул зиёд кунанд.
Дар намунаи дуюм, ширкате, ки дорои як муколамаи тӯҳфаи фарогир буд, тасвир шудааст. Сиёсати хаттӣ навишта шудааст, ҳар як корманд омӯзонида шудааст ва фарҳанг ба рафтори мувофиқ ва риояи сиёсатгузорӣ мукофот дод .
Соҳибкорон ва таъминкунандагон дар бораи сиёсати тӯҳфаҳои тӯҳфаҳо иттилоъ доданд. Баъзеҳо ба он беэътиноӣ мекарданд, хусусан дар мавсими идҳо, вале аксаран мувофиқ буданд. Вақте, ки сиёсати пӯшида ва ҳадя ба корманд ба даст омад, таҷрибаи стандартӣ он ба ҳамаи кормандон ҷалб карда мешуд, агар он дар байни кормандон иштирок карда натавонист.
Маблағи аз ресурсҳо ба хайрия рафта, кормандон дар бораи иштирок дар ин бора фикр мекунанд, ки оё онҳо мехоҳанд. (Онҳо танҳо дар ҳолате, ки онҳо мехоҳанд ин молро, монанди қуттиҳои Omaha дар тӯли солҳо ва дигар чизҳое, ки ҳар сол аз фурӯшандаи доимӣ ба вуқӯъ мепайвандад, иштирок намуданд.)
Тӯҳфаҳо, сабадҳо, кукиҳо, шир ва дигар тӯҳфаҳое, ки кормандон метавонанд мубодилаи афсарон дошта бошанд - ва ҳамаи кормандон дастрасӣ ва мубодилаи афкор намуданд. Ин муносибати одилона ва одилонаи кормандон мебошад . Он дар ҳақиқат дар ҷойи корӣ барои баъзе кормандон аз ҳисоби кормандон аз сабаби мавқеи худ ё наздик ба фурӯшандагон фоида ба даст намеорад.
Фарқияти байни рафтори кормандон дар ду ширкат ин аст, ки чаро қабул ва табодули сиёсати тӯҳфаи ширкат тавсия дода мешавад.
Пас аз он, сиёсати тӯҳфаи ширкат, ки шумо метавонед ҳамчун модели истифодабарӣ, вақте ки шумо сенарияи тӯҳфаи ширкатро меҷӯед.
Чаро ширкати шумо дорои сиёсати тӯҳфа аст (Сиёсати тӯҳфае нест)
Сиёсати тӯҳфаи ширкат мо сиёсати фароғатӣ нестем. Барои пешгирӣ кардани муноқишаи манфиатҳо, пайдоиши муноқишаи манфиатҳо , ё зарурати кормандони мо барои тафтиши ахлоқи қабул , ширкати мо ва кормандони он аз ҷониби фурӯшандагон, таъминкунандагон, мизоҷон, кормандони эҳтимолӣ, фурӯшандагони имконпазир ё молрасонҳо, ё ягон шахси дигар ё ташкилот, дар ҳама ҳолатҳо.
Ташаббусҳои ширкати мо бояд талаб кунанд, ки ҳамаи кормандони ӯҳдадориҳои ташкилоти мо дар муносибат бо ҳамаи одамон ва ташкилотҳое , ки мо бо онҳо алоқаманд ҳастем, бизнеси худро беэътиноӣ кунем. (Ширкати шумо) меъёрҳои баландтарини ахлоқ ва рафторро нишон медиҳанд.
Таҷрибаи кормандон ва табобати баробар, касбомӯзии касбӣ ва амалҳои ғайриқонунӣ дар робита бо ҳамаи фурӯшандагон, таъминкунандагон, мизоҷон, кормандон, кормандон, потенсиал ё таъминкунандагони эҳтимолӣ ва ҳама гуна шахс ё ташкилот.
Сиёсати тӯҳфаи ширкат (ё Сиёсати ягонаи тӯҳфа) Стандартҳо ва талаботҳо
Ҳамчун як кӯшиш барои нишон додани масъулияти мо ба ин стандартҳо ва рафторҳо, ҳамаи кормандон бояд аз талаботи зерин талаб карда шаванд:
Ҳеҷ гуна тӯҳфаҳое, ки аз ҷониби фурӯшандагон, таъминкунандагон, мизоҷон, кормандони эҳтимолӣ, фурӯшандагони имконпазир ва таъминкунандагон, ё ягон шахси воқеӣ ё ташкилот пешниҳод карда мешавад, новобаста аз арзиш, ҳар кадоме аз кормандон дар ҳар лаҳза берун аз биноҳои корӣ. Бо "тӯҳфаҳо" ширкатҳои шумо маънои онро доранд, ки ҳама чизро дар бар мегиранд, аз қабили қуттҳо, коғазҳо, т-шишаҳо, коғазҳо, тақвимҳо, сумкаҳо, занҷираҳои асосӣ, портфелҳо ва дигар чуқакчаҳо, инчунин ҷузъҳои арзиши зиёд.
- Ин сиёсати мукофотпулие, ки фурӯшанда ё фурӯшандаи имконпазир ё озуқаворӣ, хӯрокворӣ, хӯрокворӣ ё вақтхушӣ, ба монанди чорабиниҳои варзишӣ дохил мешавад.
- Ин сиёсати тӯҳфае, ки ҳама гуна тиҷоратро дар бар мегирад, ба монанди нархбандии маҳсулот ё ягон фоидаи дигар, агар фоида ба ҳамаи кормандон расонида нашавад, дар бар мегирад.
Истаравшани сиёсат
- Аз ин сиёсат озод нестанд, ба монанди т-шилликҳо, қуттҳо, сумкаҳои тиҷоратӣ ва дигар тчотчесе, ки кормандон ҳамчун аъзои ҷамъиятӣ дар чорабиниҳо, аз қабили конфронсҳо, чорабиниҳои омӯзишӣ, семинарҳо ва намоишҳои тиҷоратӣ, ки ба таври баробар пешниҳод мешаванд ба ҳамаи аъзоёни ҷамъият, ки ба ин чорабинӣ иштирок мекунанд.
- Ин ба иштирок дар озмун ва озуқаворӣ, нӯшокӣ ва тчотчкие, ки дар чорабинӣ, намоишгоҳҳои намоишгоҳӣ, чорабиниҳои матбуотӣ ва ҷонибҳое, ки аз ҷониби сарпарастони конфронс ё чорабинӣ маблағгузорӣ мешаванд, дохил мешаванд.
- Озодкунӣ кортҳо, шаҳодатномаҳо, шаҳодатномаҳо ё дигар шаклҳои хаттӣ ва шаҳодатнома мебошанд.
- Истеъмоли озуқаворӣ, нӯшиданӣ ва хӯрокворӣ ва нархҳои мӯътадили нархҳо ба чорабиниҳои маҳаллӣ, ки аз ҷониби муштариёни ҷорӣ, шарикон, фурӯшандагон ё таъминкунандагон ба манфиати эҷоди муносибатҳои мусбии тиҷоратӣ иштирок мекунанд, иштирок мекунанд.
Ин тамошобине, ки аз ҳад зиёд арзишманданд, як қисми вохӯрии корӣ ё ҷаласа барои манфиат ва пешрафти муносибатҳои корӣ ва манфиатҳои ширкат мебошад. Ин чорабинӣ дар навбати худ аз ҷониби ширкати мо мусодиф карда мешавад.
Кормандон бояд мутахассисонро ба фурӯшандагон, потенсиалҳои потенсиалӣ ва дигарон аз ин сиёсати тӯҳфа ва сабабҳое, ки ширкат қабул кардааст, талаб кунад. Кормандон талаб мекунанд, ки фурӯшандагон сиёсати сиёсати худро эҳтиром кунанд ва барои ҳар як сабаб барои кормандони мо, шўъбаи, идора ё ширкат харидорӣ накунанд.
Агар коргар ё воҳид кортро гирад:
- Агар имконпазир бошад, тӯҳфаҳо ба фурӯшанда баргардонида мешаванд.
- Агар имконияти баргардонидани тӯҳфаро имконнопазир надошта бошад, тӯҳфаҳо бояд ба ҳамаи кормандон ҷавобгӯ бошанд. Маблағе, ки аз ҳисоби ҷубронпулӣ ба хайрия дода мешавад , ки кумитаи хайрия барои соли тақвимӣ муайян кардааст. Агар кормандон дар қисмҳои нопурра иштирок накунанд, тӯҳфаҳо ба хайрияи таъини дода мешаванд.
- Растаниҳо ё гулҳо дар lobby, ё дар макони дигари марказии он нишон дода мешаванд, ки ҳамаи кормандон метавонанд ҳузури худро аз он баҳра баранд.
- Тӯҳфаҳои ғизо, ки дар давоми идҳо ба воя мерасанд ва дар дигар вақтҳо, вақте ки тӯҳфаҳо пешкаш мешаванд, ба ҳамаи кормандон, ҳатто агар ба як корманд кордор бошанд. Дар ҳолатҳое, ки корманд кормандро барои истироҳати хӯрокхӯрӣ мегирад; тӯҳфаҳои озуқаворӣ бояд ба ҳамаи кормандон, бо огоҳии почтаи электронӣ, дар давоми соатҳои корӣ, дар марказҳо, ҷойҳои корӣ паҳн карда шаванд.
Ин сиёсат ба дигар усулҳои корпоративӣ, этикӣ, стандартҳо, арзишҳо ва сиёсат дар дастурамали кормандон ва дигар ҳуҷҷатҳои ширкат иловагӣ мебошад.
Агар ягон корманд дар бораи он саволҳо ва / ё зарурати фаҳмидани ягон тарзи ин сиёсат дошта бошад, корманд бояд бо мудири худ тафтиш кунад. Агар нозирот номуайян бошад, захираҳои инсонӣ хақиқати сиёсати тӯҳфаро барои таъмини муолиҷаи муассири кормандон дар тамоми ширкат менамояд. Ҳар як истисно ба сиёсати ҳадякунанда метавонад танҳо бо иҷозати раиси ширкат анҷом дода шавад.
Ин сиёсат макони сиёсати пештара мегирад ва ин самаранок аст: (таърихи сиёсат). Ҳамаи кормандон бояд эътироф кунанд, ки онҳо ба сиёсати тӯҳфаи ширкат қабул ва фаҳмиданд . Талаботҳои корпоративии корпоративӣ.
Намунаи сиёсии намунаро барои дидани ҳамаи намунаҳои HR-и мисолҳое, ки дар TheBalance.com дастрасанд.