Инчунин, вақти хуб барои ташкили мақсадҳои рушди пешрафт, ҳамчун як қисми раванди банақшагирии рушди банақшагирӣ ё танҳо он аст, ки роҳи пешрафти пешравӣ ҳамчун роҳбари беҳтар аст.
Ҳангоме ки ҳадафҳои рушди пешравӣ бояд ҳамеша ба мушаххаси мушаххас ва алоқамандие, ки ба ташкили конфронс алоқамандӣ дошта бошанд, эҳтимолияти чандин маъмурие вуҷуд дорад, ки аксари пешвоён аз он манфиат мегиранд.
Дар ин ҷо як рӯйхате интихоб мекунад, ки дар асоси корманди роҳбарикунандаи ман интихоб мекунад. Гарчанде ки ҳамаи онҳо мақсадҳои сазовор доранд, беҳтар аст, ки ба як то се. Пас, вақте ки пешрафти кофӣ ба даст меояд, шумо ҳамеша метавонед баргаштан ва мақсаду мақсадҳои навро интихоб кунед. Шумо инчунин метавонед пайдо кунед, ки бисёре аз ҳадафҳо ба ҳамдигар алоқамандӣ доранд, ки аксар вақт ин ҳолат мебошанд. Калиди он аст, ки интихоб кардани яке аз он, ки дар решаи он ба назар мерасад.
Барои соли нав, мақсадҳои ман инҳоянд:
Даъвати бештар. Ман намехостам, ки имконият диҳам, ки ба ман иҷозат надиҳам, ки соатҳои тӯлонӣ кор кунам, аз ман дур мондам, ки вақтро ба стратегияи бештар ҷалб кунад ва дастаи дастаи маро бозмедорад. Ман як худфиребии ҷиддӣ кардаам, ё бо омӯзгор ё мушовир кор мекунам, барои фаҳмидани он ки ман ба воиз намерасам. Оё ман худо ҳастам? Оё он ба дастаи ман боварӣ надорад? Пас аз он ки ман ба решаи ба даст овардам, ман рӯйхати ҳар чизеро, ки ман мекунам, қабул мекунам ва қарорҳоятонро дар бораи он чӣ ба волидайн, ки ба он вохӯрӣ, чӣ кор кардан ва чӣ гуна вақт қарор қабул кунам.
Стратегияи бештаре бошад. Ман қобилияти худро барои дидани тасвири калон ва васеътар кардани дурнамои тиҷорӣ беҳтар ҳис мекунам. Ман мефаҳмам, ки аз такрори мундариҷаи рӯзмараи бизнес ман бармегардам ва диққатамонро ба «чаро» ва «чӣ гуна» диққат диҳед.
Дӯст доштан беҳтар аст. Ман айбдорам, ки ба диққат диққат диҳед ва ба дигарон нишон диҳед, ки ман он чизеро, ки онҳо мегӯянд, қадр мекунам.
Ман гӯш кардани фаъоли фаъол, саволҳои кушода, забонҳои бадан ва бартараф кардани он, ки ба тарзи гӯш кардани қобилияти шунидани овози ман гӯш медиҳанд, истифода мебарам.
Дар ин ҷо чанд мақолаҳо аз мутахассисон дар бораи чӣ гуна шунавандагон беҳтар аст
Микроҷанка камтар (ё на ҳама вақт) . Ҳеҷ кас ба худ ҳамчун микроорганак фикр кардан намехоҳад, аммо баъд аз он ки 20-юмро дар бар мегирад, ки шумо метавонед микроэганатор бошед , ман фаҳмидам, ки барои беҳтар кардани ҷой омода ҳастам. Намояндагӣ бештар кӯмак хоҳад кард, аммо муҳим хоҳад буд, ки аъзоёни дастаи ман озодиро ба роҳ монанд, бе ман нафас кашанд.
Беҳтар кардани вазъи молиявии ман. Ман бояд фаҳмам, ки чӣ тавр ба фаҳмидани, фаҳмидани ва истифода бурдани "рақамҳо" барои беҳтар кардани тиҷорат. Ман бо роҳи гузарондани курсҳои Excel, сипас «Молия барои идоракунандагони ғайритиҷорати молиявӣ» оғоз мекунам.
Тадбирҳои пешазинтизори музднокро амалӣ кунед. Ман иҷозат додам, ки як ё ду нафар коргарони C-коргарро барои корношоямӣ барои муддати тӯлонӣ ба даст оранд. Ин ба ман таъсир мерасонад, ки ташкилотамро, кори ман, эволютсияи дастаи дигарамонро ба ман таъсиргузор намоям, ман ин бадбахтиҳоро напазируфтам, то онҳо барои онҳо фароҳам оваранд.
Аввал, хонед:
Сипас хонед:
Тренер беҳтартар бошед. Барои дастаи дигари дастаи ман (B ва C-players), ман бояд лозим аст, ки муддати зиёдтарини тренерон ва инкишоф додани онҳо сарф кунам. Ман бояд тарзи роҳнамоии худро аз ҳарвақта роҳнамоӣ ва тарғиб ва омӯзиш ва роҳнамоӣ карданро таҳия кунам. Ман бо ҳар як ҳисоботи бевоситаи худ кор кардаам, то ки нақшаҳои рушди инфиродии худро таҳия кунанд .
- Чӣ тавр истифода бурдани тренинги ғайрирасмӣ барои беҳтар кардани нишондиҳандаҳои кормандон
- 70 Саволҳои асосии тренерон бо истифодаи модели GROW
- 10 Роҳҳои қавӣ барои таҳияи кормандон
Баланд бардоштани нархи кору зиндагии ман. Соатҳои бениҳоят фоҷианам ба кори ман, саломатӣ, муносибатҳои шахсӣ таъсир мерасонанд ва ман барои кори ман ба намунаи даҳшатнок намеравам. Даъвати дигар кӯмак хоҳад кард, инчунин микроэлектроника камтар. Ман дар якҷоягӣ дар он ҷо қарор додам, ки диққатамонро ба он равона созам ва диққатамонро ба корҳои арзиши иловашуда тағйир диҳам.
Ман роҳҳои корро самараноктар ва кори афзалият медиҳам.
Китобҳои тавсияшуда: Бисёр кор кардан ва аз ҳад зиёд: Алтернативаи ақлӣ
Нақшаи эфири худамро эҷод кунед . Ман ҳеҷ гоҳ таввасути мукофотпулӣ надорам, агар ман дар вазифаи ҳозираи ман аҳамияте надошта бошам.
Беҳтар кардани ҳамкорӣ. Ман бояд муносибатҳоро бо ҳамсолони худ беҳтар созам. Ман шарики хубтар хоҳад буд, кӯшиш кунед, ки ҳадафҳо ва эҳтиёҷоти онҳоро фаҳманд, ва барои якҷоя кардани ҳадафҳои худ кӯшиш кунед, ки якҷоя кор кунед. Агар яке аз онҳо камтар ва ё мушкилтар бошад, ман кӯмаки худро пешниҳод мекунам.