5 Маслиҳат барои беҳтар кардани ҷойҳои корӣ

Шумо нақшаи чорабиниҳоро оид ба рушди касбӣ аз худ мекунед

Роҳбарияти касбӣ на танҳо як кори хуб нест, балки бояд ин корро анҷом диҳад, агар шумо интизор шавед, ки муваффақиятҳо ва хушбахтиҳои зиёд аз соатҳое, ки шумо ба кор ҷалб мекунед. Ба назар мерасад, эҳтимол меравад, ки шумо барои тамоми синну солатон тамоми ҳафта 40 соат дар як ҳафта кор мекунед. Чаро онҳо беҳтарин 40 соатеро, ки шумо метавонед эҷод кунед, ба даст оред?

Идораи касбӣ, ки шумо дар он шумо малакаҳо, қобилиятҳо ва таҷрибаҳои навро дар нақша доред ва кор мекунед, ин ҷавоб аст. Ҳадафҳои худро бо сарвари шумо мубодила кунед ва шарики шумо, ки метавонад ба шумо таҷрибаи худро васеътар гардонад, кӯмак кунад.

Шумо қаҳрамонҳо ва малакаҳо ҳастед. Рушди минбаъдаи онҳо ҷаҳони худро васеъ ва саҳми беназиртари шуморо афзун мегардонад. Ин, дар навбати худ, муваффақияти касбии худро муваффақ хоҳад кард ва дар як фосила дар ҳаёти комилатон инкишоф меёбад. Оё дунёи шумо аз ин беҳтартар аст? На дарвоқеъ.

Рушди тахассус ва имкониятҳои рушд

Вақте ки аксарияти кормандон дар бораи кори худ мулоҳиза мекунанд, онҳо дар гузашта кори худро ё дигар тавсияро, ки мехоҳанд гирифтан мехоҳанд, фикр накунанд. Онҳо бояд тарзи кӯтоҳмуддати худро васеътар гардонанд. Чун кормандон шӯъбаи ташкилотро дастгирӣ мекунанд , ҷойҳои нави корӣ пайдо мешаванд, аммо идома додани малакаҳо ва таҷрибаи корӣ бояд барои онҳое, ки аз гирифтани арзиш ва афзоиши арзиш ба касбашон афзалият доранд, аҳамияти аввалиндараҷа доранд .

Шумо метавонед ба рушди пешрафти касбӣ бо роҳи пешрафти пешрафти кор ва пешравии худ идома диҳед. Дар ин ҷо чанд роҳе ҳаст, ки шумо метавонед бо роҳбари худ ҳамкорӣ кунед , ки идораи касбиро идора кунед.

5 Маслиҳатҳо барои рушди касбӣ ва рушд

Ин фикрҳо дар бораи идоракунии касбӣ ба назар мерасад. Трэйси Wilen-Daugenti, Ноиби президенти ва Директори Институти тадқиқоти Аполло ва донишҷӯи визуалӣ дар барномаи Media Media X дар Донишгоҳи Станфорд, панҷ стратегияи идоракунии касбиро тавсия медиҳад.

  1. Истифодаи пешрафти касбӣ ва истифодаи менеҷмент барои пешрафти минбаъда кӯмак мекунад? Одамоне, ки дар кори худ муваффақ ва қаноатманданд, ба коре, Пас аз он ки онҳо ба ҳадафҳои худ ноил шуданд, онҳо нақша доранд, ки ҳадафҳоро иҷро кунанд.
  2. Таҳия намудани мӯҳлат бо ҳадафҳои касбӣ ва иқдомҳои интизорӣ ҳамчунин роҳи самараноки идоракунии касбҳо мебошад. Роҳбари худ ва сарпарастии ӯ ва сарпарастии ӯ ба расонаҳо кӯмак мерасонад, ки шумо муовинони дохилӣ дошта бошед, ки ба шумо кӯмаки худро ба идораи касбӣ мерасонад.
  3. Баъзе ширкатҳо ба барномаҳои расмӣ кӯмак мекунанд, ки ба кормандон кӯмак расонанд. Дар дигар соҳаҳо, шумо бояд ба таври ғайрирасмӣ инкишоф додани касбии худро ба роҳ монед. Ширкатҳо бо барномаҳои умумӣ дар бораи кӯмак ба кормандон таҳия ва пайравӣ кардани роҳи касбӣ равона мешаванд.
  4. Роҳи касбӣ дар якчанд вохӯриҳо ҳар сол бо мудири меҳнатӣ муҳокима карда мешавад. Ширкати мазкур роҳи касбиро надорад; кор мекунад. Аммо, ширкат ӯҳдадориҳои амиқи худро ба кормандони худ бо кӯмаки имконпазир бо захираҳои замон ва доллар нишон медиҳад.
  1. Роҳҳои касбӣ барои ҳамин сабаб тавсия дода мешавад, ки мақсадҳо тавсия дода мешаванд. Онҳо нақшаи навишташударо доранд , ки ба ҳар як корманд кӯмак мекунад , ки ба иҷро ва муваффақияти ӯ муҳимтар бошад. Бе нақша, шумо метавонед рубрикӣ ҳис кунед ва шумо ягон нишондиҳандае надоред, ки дар он шумо метавонед пешравӣ кунед.

5 Маслиҳатҳо барои идоракунии курсҳои стратегӣ

Трэйси Wilen, муовини президенти ва Директори Институти тадқиқоти Аполло ва Омбудсмени Донишгоҳи Станфорд оид ба ВАО X, ин стратегияҳои идоракунии касбиро тавсия мекунад.

"Бо муваффақ шудан дар ҷои корӣ, тағйир додани ҷойҳои корӣ бояд нақшаи идоракунии касбиро таҳия созад, корфармо мехоҳанд, ки ҷалб, киро кунанд ва нигоҳубин намоянд, ки кадоме аз арзиши беҳтарро таъмин мекунанд. Барои ҳамин, тиҷорати худро бо маҳсулот барои фурӯхтан ва таҳияи стратегияи маркетинги нархи ҷои кор .

"Маълумот аз Институти тадқиқоти Аполло оид ба ояндаи таҳсил, кор ва касбҳо панҷ стратегияи идоракунии касбиро пешниҳод мекунад:

  1. "Ба таври мунтазам роҳбари худро дар муҳокимаи ҳадафҳои касбии худ, ва барои ташкили нақшаи рушди касбӣ ҳамкорӣ кунед. Имконияти бештаре, ки таъсири таъсирбахш дорад, роҳбарии худро дар раванди банақшагирии касбӣ ҷалб мекунад.
  2. "Таҳқиқи талаботҳои кӯтоҳмӯҳлат ва дарозмуддатро муайян кунед, агар ҳадафи шумо ба Ноиби сарвати кадрҳо табдил ёбад, фаҳмидани омӯзиш, малакаҳо, технологияҳо ва таҷрибаомӯзиро фаҳмед ва нақшаҳои мувақатии касбиро барои ноил шудан ба ҳадафҳои дарозмуддати худ кунед.
  3. "Барои баланд бардоштани дониши шумо оиди вариантҳои касбӣ, як вохӯрии иттилоотӣ бо ҳамкорон ва менеҷерон хоҳиш намоед . Мақсади ин вохӯриҳои мухтасар ҷамъоварии иттилоот барои кӯмак ба шумо қарорҳои қабулкардаи касбӣ мебошад. маслиҳат .
  4. "Барои муваффақ шудан ба лоиҳаи мушкилот, яке аз роҳҳои беҳтарин барои пешрафти касбӣ ин муайян кардани мушкилоти ташкилӣ мебошад ва ҳалли проблема зарур аст. аммо шумо инчунин метавонед малакаҳои худро дар раванди васеътар кунед.
  5. "Шӯъбаи кадрҳо барои омӯзиш дар бораи рушди касбӣ ва имкониятҳои корӣ, аз қабили ҷубронпулӣ барои таҳсил дар коллеҷ ё сертификатсия, курсҳои техникӣ ва касбӣ дар тренингҳои техникӣ ва касбӣ ва ҷойҳои кории мавҷудбуда, аз имкониятҳои имконпазир истифода баранд. биноҳои баландмақоми корӣ ва беҳбудӣ бо нақшаи стратегияи касбии шумо, шумо имконияти ба кор даромадан ва муваффақ шудан ба ҳадафҳои дарозмуддати худ, афзун мегардед ».

Ҳар яки мо дорои шумораи муайяни сол барои сармоягузорӣ ба кор ва зиндагӣ кардан аст. Муваффақияти корӣ хуб аст, аммо эҷоди курсӣ имкониятҳои худро барои муваффақият баландтар хоҳад кард. Барои муваффақ шудан ба касби муваффақият, шумо бояд стратегияҳои идоракунии касбиро пайгирӣ кунед, мисли инҳо.

Карвои муваффақият беэътиноӣ намекунад. Он бояд банақшагирӣ, мушоҳида ва баррасии зуд-зудро талаб кунад. Оё шумо омода ҳастед, ки стратегияҳои рушди касбиро пайгирӣ кунед?

Захираҳои иловагӣ барои рушди касбӣ