Шумо бояд бовар кунед, ки кормандон шумо аксарияти дороиҳои шумо мебошанд
Баръакс, кормандони хирадмандонаи шумо акнун малакаҳои заруриро барои агентҳои ройгон инкишоф медиҳанд.
Ин одамони боистеъдод, талантдортарин охирине ҳастанд, ки шумо метавонед онро гум кунед.
Ташкилоте, ки бо кормандони худ ҳамкорӣ мекунанд ва кормандонро ҳамчун моликият эътироф мекунанд, он кормандонро ҳангоми барпо кардани агентҳои ройгон нигоҳ медоранд .
Гирифтани ҳокимияти энергетикӣ дар сари он
Дар гузашта, шумо аз мардум чизе талаб карда наметавонистед. Шумо аз онҳо пурсед, ки оё онҳо метавонанд ба коре, ки шумо лозим аст, ба ҷо оред . Кормандони шумо ба шумо нақл мекунанд, ки бояд чӣ кор кунед. Ин тартиб ба моликият ё роҳбарияти ташкилот ба шахс тааллуқ дорад.
Он рӯзҳо рафтаанд. Дар иқтисодиёти берунӣ, тиҷорати шумо ва ташкилотҳои шумо ҳоло барои шумо, кордиҳандаҳо ба идоракунанда ва идоракунанда маънои назоратиро надоранд.
Ин маънои онро дорад, ки эҷоди намуди кор, ки кормандони донишҷӯён мехоҳанд бо шумо кор кунанд , на барои шумо. Ин иқтисодиёт талаботеро, ки шарикони муваффақ доранд, талаб мекунанд, ки ҳадафҳои тиҷорати худро мубодила кунанд ва дар дастгирӣ кардани ширкат боқимондаҳои рақобатпазирро талаб кунанд.
Ба сифати кордиҳанда, шумо бояд муносибати нисбатан навро бо одамоне, ки шумо даъват мекунед, дар корхонаи шумо ҳамроҳӣ кунед.
Коргарон ҳамчун дороиҳо
Агар шумо ба онҳое, ки шумо ҳамчун молу мулк мепардозед , аз он ки хароҷотро меписандед , шумо метавонед саволҳои гуногуни ин одамонро бифаҳмед ва амалҳои гуногуни онҳоро ба назар гиред.
Ин варианти радикалӣ дар бораи кормандони худ, ки тавсия дода мешавад, мебошад.
Консепсияи кормандон ҳамчун моликият талаб мекунад, ки шумо маданияти ҳамгироӣ таъсис диҳед ва нигоҳ медоред , ки кормандон арзиши онро арзон мекунанд ва арзиши баробарро ба даст оварда метавонанд.
Ин намуди муҳити атроф барои назорати моликияти инсонӣ кам ё ниҳоят муҳим аст, вале диққати системаҳое, ки ба ташкили кадом талаботҳои талант , дар айни замон ва ояндаи наздик иттилоъ медиҳанд.
Бисёр диққат ба ҷалб ва интихоби одамони дуруст , инкишоф додани онҳо ҳангоми бозомӯзии онҳо ва фаҳмидани доираи пурраи имкониятҳои онҳо, ки ба дастгирии мутобиқати онҳо дар замонҳои вақте, ки корҳое, ки онҳо кор карда метавонанд, кӯчонида метавонанд талант
Кормандони донишкада барои имрӯзаи стратегияи тиҷорати шумо муҳимтаранд. Онҳо дороии асосии шумо мебошанд. Агар шумо аз он ҷое, ки ҷои кор аст, ин одамон ҷустуҷӯ хоҳанд кард, шумо бартарии рақобатпазирро фаромӯш мекунед.
Ташаккули фарҳанги ҳамгироӣ бо кормандон ҳамчун дороиҳо
Дар ин ҷо баъзе принсипҳои роҳнамо барои таҳкими фарҳанги мутақобилан дар иқтисодиёти нав, сарчашмаҳои беруна мебошанд.
- Донистани чӣ гуна дороиҳои кормандонатон дар дасти шумо аст ва нақшаи беҳтар кардани онҳо ва талантҳо, малакаҳо ва таҷрибаи онҳо дорад.
- Бидонед, ки чӣ гуна молҳои инсонӣ ба шумо эҳтиёҷ доранд ва нақшаро барои хариди онҳо доранд.
- Дар ширкати шумо дар вазифаи олии олӣ бунёд кунед - Ноиби президенти Ассотсиатсияи инсонҳо ё Корпоратсияи Молиявӣ - ки барои баланд бардоштани арзиши дороиҳои инсон масъул аст.
- Қайд кунед, ки пешвоёни шумо назари дарозро гирифта, барои рушди малакаи инсонӣ масъуланд .
- Баланд бардоштани муносибатҳои байниҳамдигарӣ . Бо ин мушкилот танҳо ё танҳо бо аъзоёни идоракунӣ мубориза баред. Ҳамаи кормандонро ҷалб кунед.
- Корҳои шахсоне , ки аз ҷониби шумо кӯшиши ба даст овардани кӯшиш ба харҷ медиҳанд, ба таври ҷиддӣ дастгирӣ кунед.
- Корҳои шахсоне, ки ҳоло малакаҳову малакаҳо доранд, ки шумо дар ҳақиқат бояд дар коргоҳи шумо дошта бошед, ва мехоҳед, ки барои инкишоф додани малакаҳо дар робита ба манфиати хубтар кӯмак расонед.
- Кормандоне, ки фаҳмиданд, ки шумо як муҳити ҳамкор ҳастед. Онҳо бояд омода бошанд, ки дар ин услуб фаъолият кунанд ва малакаҳои муштаракро инкишоф диҳанд.
- Ҳамаи компютерҳои мукофоти худро якчанд комбинатсияи худро ба арзиши истеҳсол ва эътирофи иҷрои тамоми ширкат ё ташкилот бармегардонанд.
- Таҳия ва нигоҳ доштани системаҳое, ки ба одамон имкон медиҳанд, ки ба таври кофӣ рушд кунанд ва талаб намоянд, ки онҳо аз онҳо истифода баранд.
- Бигзор он маълум гардад, ки аз рӯзи якум, ки интихоби аъзо дар ширкат аст, ки ҳама барои рушди худ масъул мебошанд.
- Кормандоне, ки фаҳмиданд, ки нақши кори онҳо дар ҳама ҳолатҳое , ки ташкилот аз онҳо талаб карда мешавад , масъулият ва масъулият дорад . Боварӣ ҳосил кунед, ки ҳар як корманд ин вазифаҳоро дарк мекунад .
Агар шумо имрӯз бизнеси худро ба кор ҷалб карда бошед ва ба як равиши ҳамаҷониба такя накунед, ки одамон бо шумо кор кунанд, пас шумо аллакай дар мушкилоти ҷиддӣ ҳастед.
Оғоз кардани он ки одамон мисли аксарияти дороиҳои арзон дар корхонаи шумо мебошанд, агар барои дигар иқтисоди берунӣ аз он вобаста набошад, дигар сабаб намерасад. Кормандони беҳтарин танҳо дар ҷое ҷойгиранд, ки ҳамчун дороиҳои муҳимтарин ба ҳисоб мераванд.