Агар шумо донед, Шумо метавонед коргарони кироя корро пешгирӣ кунед
Ин ногувор аст, вале кормандони хуби коргарон аз сабаби кори кироя кор намекунанд. Ҳаёти кормандон тағйир меёбад ва ҳолатҳои онҳо метавонанд дар мактаби таҳсилоти умумӣ ё дар саросари кишвар ҳаракат кунанд. Ҳамсарон ва ҳамкорони онҳо инчунин ба мактаби миёна тамом мешаванд ва онҳо ба ҷустуҷӯи ҷойи кори коллеҷи баъди коллеҷи онҳо ҳаракат мекунанд.
Волидон метавонанд қарор кунанд, ки волидон кори пурравақтро сар кунанд. Коргарон метавонанд чарогоҳҳои сабзро ҷустуҷӯ кунанд ё мехоҳанд, ки таҷрибаи худро васеъ намоянд ё имконияти рекламаро ба даст оранд , ки дар айни ҳол дар ҷойи кор нестанд . Ва, боз, кордиҳандагон сабабҳои ками сабабҳои давомнокии ҳаётро доранд, ки чаро кормандони онҳо аз кор баромаданд.
Хароҷот ба корфармоён, вақте ки кормандон аз кор озод карда мешаванд
Вақте ки коргарони шумо дар кори омӯзиш, диққат ва масъулият кор карда истодаанд, ин хеле ғамгин аст. Аксарияти сармоягузори шумо андозагирӣ намекунад, ки сабаби он аст, ки коргарони хуби гумшуда ба ташкилоти шумо зарбаи ҷиддӣ мерасонанд.
Вақте кормандон аз кор баромаданд, шумо муносибатҳои кориро, ки корманд бо корманди худ, алоқаи онҳо ва муваффақияти муваффақонаи мизоҷон ва фурӯшандагонатон таҳия кардаед, донише, ки корманд кор кардааст, дар бораи чӣ гуна беҳтарин кори кор дар ташкилоти шумо, энергетика ва бахшидаш ки корманд ба кор ба ҷо оварда шудааст.
Ба шумо лозим аст, ки ҳангоми иваз кардани коргари хуб, вақте ки кормандон аз кор бозмонанд, вақти зиёдро талаб кунед. Ва, ҳангоми рафти корӣ , кормандони боқимонда барои пӯшонидани кори иловагӣ дароз карда мешаванд, ё кор то он даме, ки коргари нав ба кор дароварда мешавад.
Кадом коргарон барои раҳо шудан?
Бо ин ҳама, он корфарморо барои кам кардани талафоти кормандони худ мефиристад . Бештар аз ҳама, ин маънои онро дорад , ки диққати тиҷоратиро ба нигоҳ доштани беҳтарин , ба ҷои коргарон иваз кардан душвор аст. Аз сабаби он, ки корфармоён метавонанд назорат кунанд, ин 8 сабабҳои асосиро доранд, ки кормандон аз кор озод карда мешаванд.
Коре, ки корманд ҳангоми ташрифорӣ ба ташкилоти шумо ба кор даромадааст, он чизе, ки корманд кор намекунад, надорад. Корфармоён бояд талаботро оид ба корро бодиққат баён созанд ва ба корманди потенсиал шарҳ диҳанд, ки чӣ гуна вақт сарф мешавад. Кормандони потенсиалӣ низ бояд бинанд, ки ӯ дар он ҷо кор мекунад ва якчанд корманди он кор мекунад. Шумо кӯшиш менамоям, ки корманди эҳтимолиро бо сарвари худ, коргарони худ ва муҳити корӣ ҷалб кунед .
Агар шумо коргари дигар бо кори шабеҳ дошта бошед, вақтро барои коргарони оянда хоҳед пурсед. Коргари эҳтимолиро барои воқеияти кори кор омода созед, то шумо эҳтимолияти аз кор рафтанро аз даст надиҳед.
Машқи-чизе - дар муносибати корманд бо директори худ ё мудири ӯ нодуруст аст. Кормандон барои бартараф кардани сарвари бад кор мекунанд . Ва таърифи сарвари бадрӯй ҳама дар харита аст ва аз он вобаста аст, ки корманд аз сарвари худ талаб мекунад. Пешгуфтор, эътироф ва диққати онҳо аз ҳадди ақали талафот мебошанд ва эҳтимол меравад, ки аксар вақт сарварони серфарзандро зарур аст.
Коргар муносибати хубро бо кор ва талаботи он надорад . Шумо метавонед вақт ва захираро барои дарёфти ва кор кардани шахси зебо, боистеъдод ва таҷрибадор сарф кунед, аммо шумо инчунин бояд боварӣ дошта бошед, ки коре, ки Шумо пешниҳод мекунед, дар ин автобус ҷойгир аст . Агар шумо фаҳмед, ки он нест, шумо имконияти ёфтани ҷои нишастро пайдо мекунед - пеш аз он ки корфармо дигар кор кунад. Бигзор вай бидонад, ки шумо курсии дигареро барои ҷустуҷӯ намудан ва барои дарёфти муносибати беҳтараш саҳмия медиҳед.
Кормандон ҳангоми бастани ҷубронпулии онҳо аз бозор боздошта мешаванд ва онҳо метавонанд ба ивази ҷойҳои корӣ иваз карда шаванд - ин нишондиҳандаи охирин нишон дод, ки корманде, ки корфармоёнро иваз мекунад, барои ба кор даромадан ба ҳисоби миёна 10 фоиз зиёд мешавад. Махсусан барои вазифаҳои сахт, ба шумо лозим меояд, ки дар болои рақобат монед ё шумо аз коргарони касбӣ даст кашед.
Кормандон бояд дарк кунанд, ки чӣ тавр онҳо дар кор кор мекунанд. Онҳо инчунин мехоҳанд, ки имконияти идома додани инкишоф ва баланд бардоштани малакаҳои худро талаб кунанд. Махсусан, бо ду навъи насли кормандон дар ҷои кор, Ҳазорсолаҳо низ ҳамчун Gen Y ва Gen X ҳастанд , шумо эҳтимолияти коргаронро аз даст надиҳед, агар онҳо аз сарварони худ огоҳии доимӣ, эътироф ва диққати ҷиддиро дарёфт накунанд.
(Калима дар кӯча ин аст, ки насли наве, ки ҳоло дар ҷойҳои корӣ машғул аст ва ба ҷойҳои воқеии ҳаёт дар тӯли чанд соли оянда, ҳамчун «Generation Z» номида мешавад , боз ҳам бозгашти боз ҳам назар мекунад)
Кормандоне, Системаи ҷубронпулӣ, мукофотпулӣ ва эътироф гаштааст, бояд ба шумо кормандони беҳтарин кӯмак расонад, ки шумо пулро бо пул сарф намекунед. Ҳеҷ чиз ба ҳавасмандии меҳнати хубе, ки назар ба камбизоатон коргаронро ба таври баробар мукофотпазирӣ меафзояд.
Кормандон имкониятҳои пешравӣ ва имкониятҳои пешрафти ҷустуҷӯро талаб мекунанд . Тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки имконияти идома додан ва инкишоф додани малакаҳои онҳо дар рӯйхати кормандон дар бораи он, ки онҳо ба кор даромадан мехоҳанд, баланд аст. Аз тренингҳо барои роҳнамоӣ ба тренингҳои расмии таълимӣ , шумо бояд эҳтиёткор бошед.
Дар асл, набудани имконият дар мусоҳибаҳои баромад аз сабаби асосии асосии коргар баромад кардан аст. Менеҷерон бояд бо кормандон дар бораи нақшаҳои рушди касбӣ кор кунанд, то ки корманд ба пешрафти доимӣ ва рушд ниёз дошта, имконият пайдо кунад, ки имконияти ояндаро бинад.
Кормандон бояд боварӣ дошта бошанд, ки роҳбарони баланд дар ташкили худ медонанд, ки онҳо чӣ кор мекунанд. Онҳо бояд боварӣ дошта бошанд, ки роҳбарони олии онҳо самтҳои стратегиро доранд ва дар он амал мекунанд.
Коргарон ҳангоми хуби корношоям шудан ва тароват кардан хуб кор намекунанд. Онҳо мехоҳанд қисми як чизи калонтар аз худашон бошанд. Онҳо мехоҳанд, ки қарорҳоеро, ки ба созмон таъсир мерасонанд ва эҳсос мекунанд, мисли он ки матни хубро барои қабули қарорҳои самарабахш бифаҳманд.
Ба ин омилҳо диққат диҳед, то коргарони беҳтарин шумо эҳтиётро аз даст надиҳед. Шумо ҳамчунин мехоҳед, ки пайгирӣ кунед, ки чаро кормандон аз кор ронда мешаванд, то ки шумо намунаҳоро дидан ва ҳалли мушкилотро пеш аз он ки кормандони беҳтаринро аз даст диҳед.
Истеъмоли коргар ба шумо имкон медиҳад, ки равандҳои нигоҳдории шуморо тафтиш кунед ва қадамҳои худро барои нигоҳ доштани кормандони худ баланд бардоред. Дар ин ҷо ҳамаи корҳое, ки шумо ҳангоми кор кардан мехоҳед, кор кардан лозим аст.