Намунаҳои мушаххас оид ба тавозуни нақши ҲРР барои дастгирии кормандон ва роҳбарикунанда
Ҷавоб ҳа, ва сабаби хеле содда аст: кори дуруст барои коргар ҳамеша қариб ҳама чизи дуруст барои CEO мебошад. Бале, сарвари CEO оид ба сессия ё арзиши аслӣ нигарон аст ва кормандон дар бораи манфиатҳои худ манфиатдор аст, аммо ин ду масъала бояд дар бисёр ҳолатҳо якҷоя шаванд.
Дар ин ҷо се намуна, сенарияҳои умумӣ ҳастанд, ки нишон медиҳанд, ки чӣ гуна ҲР метавонад ҳам кормандон ва ҳам роевро дар ҳамон вақт дастгирӣ намояд.
Масъалаи: Коргарон шикоят мекунанд, ки пардохти онҳо хеле паст аст
Директори генералӣ мехоҳад, ки хароҷоти музди меҳнати ӯро пасттар кунад. Кормандон мехоҳанд зиёд кардани музди меҳнатро талаб кунанд. Чӣ тавр дастгирии HR ҳам ҳам? Онҳо ҳадафҳои муқобил доранд. Дар ин ҷо қадамҳои роҳбари HR метавонанд қабул карда шаванд.
- Муайян кардани суръати бозор . Ҳамаи кормандон бояд сатҳҳои бозорӣ ба даст оранд. Ин маънои онро дорад, ки агар шумо мудири ҳисобдории панҷсола ва ду гузориши мустақим надошта бошед, вай бояд тақрибан ҳамчун як идораи баҳисобгирифташуда дар ҳамаи ширкатҳои дигари минтақа бошад. Баъзе мансабҳо ба таври ҷуғрофӣ вобастагӣ доранд ва дигарон дорои стандартҳои миллӣ мебошанд. Одатан, дараҷаи баландтаре, ки шумо бояд ба меъёрҳои миллӣ назар андозед.
- Агар кормандон дар сатҳҳои бозорӣ ба даст меоранд, пас роҳбари HR бояд якҷоя такмил додани музди меҳнати пешниҳодшударо , ки кормандонро ба меъёрҳои бозорӣ меоранд, ба роҳ монанд. Пас аз он вай ба назди роҳбари худ пешниҳод хоҳад кард.
- Агар кормандон аз меъёрҳои бозор ё аз сатҳи бозорӣ даст кашида бошанд, пас роҳбари HR бояд иттилоотро якҷоя кунад ва онро ба кормандон пешниҳод намояд, то онҳо эҳтиёҷоти худро аз даст диҳанд.
Акнун, роҳбари хирадманд мефаҳмед, ки соҳибони даромади даромади бозор барои саломатии дарозмуддати ширкаташ бад аст. Кормандоне, ки қарздоранд, қонеъкунанда мебошанд ва бекор карда мешаванд .
Онҳо эҳтимолан кори нав пайдо мекунанд ва дар он ҷо ҳаракат мекунанд. Ва, оё ту медонӣ, ки дар аввал кӣ меравад? Беҳтарин ва зебоӣ . Инҳо одамоне мебошанд, ки ба зудӣ кори навро меёбанд.
Ба ҳамин монанд, кормандони хирадмандон мефаҳманд, ки агар онҳо аллакай дар ин кор қимати бозорӣ ба даст меоранд, онҳо аз ҷониби онҳо баромада наметавонанд. Акнун, онҳо хурсанданд, ки дар бораи баланд бардоштани ҳосил нашъамандӣ намекунанд ? Албатта, на, балки як мудири хуби HR метавонад сабабҳои сатҳи пардохтҳои имрӯзаро фаҳмонад. Муҳимтар аз ҳама, кормандон эҳсос мекунанд, ки Идораи КҲФ онҳоро мешунавад ва нигарониҳои онҳоро рад намекунад.
Масъала: Роҳбари маъмурӣ барои буридани сарлавҳа
Дастгирии кормандон тавассути як қатор мушкилот аст . Бо вуҷуди ин, агар бекоркунӣ беҳтарин қарор барои бизнес бошад, мудири шӯъбаи ХИР ба кам кардани қувваи худ мухолифат намекунад. Шумо метавонед ба кормандон тавассути хатогӣ даст занед, ҳатто агар вазъият ногувор бошад. Роҳбари дастгоҳи ҲОҶИ дастгирии зайлро анҷом медиҳад:
- Ҳатто мӯҳлати огоҳии дароз ( баъзан дар WARN талаб карда мешавад, агар одамони кофӣ таъсир мерасонанд) ё пардохтҳои калонтарро дар бар гиранд. Бисёр вақт аз давраи огоҳкунӣ беҳтар аст, зеро он ба одамон имкон медиҳад, ки ба кор даровардани кори нав равона карда шаванд.
- Ба кормандон кӯмаки самимона диҳед. Агар сабабҳои бекоркунӣ кам кардани қувваи барқ бошад , одамонро бо роҳи аз нав барқарор кардан ё рад кардани пешниҳоди далелҳо рад накунед.
- Бекории дастгирӣ. Натавонистам қарори давлат бошад, вале барои бекоркунӣ, ҳама кафолат дода мешавад. Соҳибони ғайриоддӣ кӯшиш мекунанд, ки хомӯшкунӣ барои пешгирӣ кардани истисмор дар бекор монеъ шаванд. Дастурамалҳои дастгирӣ барои паст кардани сатҳи камбизоатӣ коркарди коғазҳоро пешниҳод мекунанд ва кӯмак мекунанд, ки одамон барои бекор кардани дархост муроҷиат кунанд.
- Таъмини хидматрасониҳои таъҷилӣ . Шумо метавонед бо корпоративӣ ё профилактиви касбӣ кор кунед, ки кормандони КҲО метавонанд семинарҳоро оид ба мусоҳиба гузаронанд ва навиштани услуби ҷустуҷӯиро бо кормандони нависанда ва тренерӣ гузаронанд.
Роҳбар метавонад ин фаъолиятҳоро ҳамчун хароҷоти ғайричашмдошт бинад, вале вай нодуруст аст. Вақте ки шумо кормандони худро партофтаед, шумо мехоҳед ин одамонро тарк кунед ва бо ҳаёти худ ба даст оред. Агар шумо ба воситаи онҳо аз дастгирӣ даст кашед, онҳо ба зудӣ кори худро меёбанд ва эҳтимоли камтареро барои табъиз фароҳам меоранд .
Шумо инчунин имконияти беҳтар кардани нигоҳ доштани обрӯйи шумо ҳамчун корфармоест, ки хусусан пас аз фарогирӣ муҳим аст.
Масъалаи: Коргароне, ки аз кор мондаанд
Бисёре аз бизнесҳо мекӯшанд, ки "лоақал" -ро истифода баранд. Ин дар ҳоле аст, ки ин монанди он аст, ки барои хатои поёни хуб, он ҳамчунин миқдори зиёди стрессро дар бар мегирад . Агар шумо танҳо аз як фишор рӯй дода бошед, фишори махсус метавонад хусусияти шадид бошад. Коргароне, ки коргарони собиқашонро боқӣ мемонанд , ҳоло ҳам кор мекунанд, ки барои гирифтани якхела кор кунанд.
Шумо мефаҳмед, ки чаро кормандон дар ин ҳолат эҳсос намекунанд, дар ҳоле, ки CEO CEO хурсанд аст, ки ӯ ба ҳадафҳои молиявии худ ҷавобгӯ аст. Бо вуҷуди ин, ҲХ метавонад ҳам роҳбар ва ҳам кормандонро дар ин роҳ дастгирӣ намояд.
- Ба равандҳо назар кунед ва тартиб ва равандҳои нолозимро бартараф кунед . Табиист, ҲХ ин корро танҳо карда наметавонад, аммо онҳо метавонанд роҳбарони якҷояи соҳибкоронро барои содда кардани раванд ва такмили раванди фаъолона ҳавасманд гардонанд. Дар хотир доред, ки шумо танҳо ин корро кардед, барои 12 соли охир маънои онро надорад, ки роҳи беҳтарини ҳаёти ҷовидонаро ба даст оред.
- Дар ҷадвали реҷавӣ илова кунед, агар ширкат аллакай ҷобаҷогузории кормандонро пешниҳод накардааст. Агар коргар метавонад аз хона кор кунад, шумо танҳо вақти худро дар вақти тиҷорати худ наҷот додед. Ин бисёр одамон ба манфиати бузург аст. Ҳамин тавр, иҷозат додан ба коргарон ба вохӯрӣ барвақт ё дертар, ҳар чӣ беҳтар бо ҷадвалҳои худ кор мекунад, стрессро осон мекунад .
- Дар сатҳи стресс ва корҳо нигоҳ дошта , дастаи калонро, аз он ҷумла сарварӣ, аз хатогиҳои зиёди корӣ огоҳ созед. Кормандоне , ки сӯзонда мешаванд, ба ширкат манфиат намерасонанд . Дар хотир доред, ки муомилот қимат аст.
Шумо наметавонед, ки ҳама ҳама вақт хушбахт бошанд
Ин ба хубӣ мебахшад, агар ҳама одамонро дӯст медоштанд ва кори худро дӯст медоштанд ва ҳар рӯз хӯрок мехаранд, аммо шумо дар ҷаҳони воқеӣ кор мекунед. Вақте ки шумо мефаҳмед, ки ҳалли осон нест, ки роҳбарони болоӣ ва одамони мунтазам ба ҷавобҳо мувофиқат мекунанд, беҳтарин кӯмаки СРР, ки шумо метавонед пешниҳод кунед, гӯш кунед.
Ҳангоме, ки одамон гап мезананд , шунидан нестанд ; он кӯшиш мекунад, ки ниёзҳои худро дарк кунад. Коре дошта бошед, ки чаро хавотир мешавед, онҳо беҳтар ҳис мекунанд. Вақте ки шумо метавонед ба саволҳои худ қаноатмандона фаҳмед, шумо метавонед масъалаҳои ҳалли масъаларо муҳокима кунед ва шарҳ диҳед, ки чаро онҳо мехоҳанд тағйироте пайдо кунанд.
Бале, баъзан одамон ба сабабҳои комилан ношинохта гӯш медиҳанд. Баъзан роҳбари CEO фикру ақидаи худро дар бораи он ки чӣ тавр одамонро хушбахт мегардонанд, рад мекунад, то ки вай соҳиби беҳтаре бошад, аммо ин ҳаёт. Бештари вақт, малакаҳои гӯштингирии хуб барои роҳ додан ба комёбӣ дар ҷои кор ба роҳ мондаанд.
Ҳеҷ гоҳ ба мо наорем ва вазъиятҳоро ба даст оред. Дар хотир доред, ки ҳамаи кормандон мехоҳанд, ки ширкат муваффақ шаванд, зеро ҳаёти онҳо бо кори доимӣ беҳтар аст. Ва амиқтар, ҳамаи сарварон мехоҳанд, ки кормандони бомуваффақият мехоҳанд, зеро дар сатҳи олӣ иҷро мешаванд. Аз ин рӯ, ба назар гиред, ки чӣ гуна онҳо метавонанд якдигарро дастгирӣ кунанд ва тавассути расонидани кӯмаки ҲРР, шумо ба ҳадафҳои худ ноил шавед.